Quantcast

viernes, 16 de diciembre de 2011

Interbrand Madrid – Carlos Magro y Chema León


Interbrand "El universo de la marca" / Primera parte (1/2) from Back to Mine on Vimeo.



Interbrand "El universo de la marca" / Segunda parte (2/2) from Back to Mine on Vimeo.



“El universo de la marca”

Fundada en 1974, Interbrand es reconocida por liderar el diálogo de branding, considerando las marcas como activos de valor. Hoy, Interbrand es la primera consultora a nivel mundial y ha crecido hasta tener 36 oficinas en 25 países. Su metodología de trabajo consiste en la excelencia creativa con una combinación de riguroso análisis y minuciosa estrategia, ayudando a sus clientes a crear y gestionar el valor de sus marcas en las diferentes dinámicas del mercado a nivel global. Anualmente publica el estudio Best Global Brands y dispone de una amplia plataforma con más de 100.000 usuarios para incentivar el diálogo sobre marcas, brandchannel.com. Asimismo, publica cada dos años un estudio sobre las marcas españolas mejor valoradas.
Gracias a: BackToMine



Gaby Castellanos – CEO Sr Burns




“Con internet, no es suficiente”

Gaby Castellanos (Caracas, 1970), es una directora creativa, consultora interactiva y personalidad del social media que goza de gran reconocimiento en el mercado español. Fundadora de Netthink Carat (Aegis Group), en la actualidad trabaja en la creación de nuevos medios publicitarios, es la CEO de SrBurns y la Presidenta del Club de Interactivos y de la Sección Española del Social Media Club.
Castellanos comenzó su carrera publicitaria a los dieciséis años de la mano de Bobby Coimbra, actual presidente creativo del grupo WPP. A la edad de 23 años llegó a ser la primera directora creativa asociada de una agencia en Latinoamérica, periodo en el que ganó multitud de galardones: New York Festival Awards , Cannes Lions Awards and Cyberlions, FIAP Awards, One Show Interactive Awards, Raton Awards, IBEST , ANDA y Honoree Webby Awards, entre otros.
Esta venezolana afincada en España desde el año 1996 figura en el Top 25 del Power People latinoamericano y fue señalada durante tres años seguidos por la revista Ganar como una de las 10 personas más influyentes en Internet de España. Además, es una habitual de los medios y la prensa especializada como El País, El Mundo, El Universal, Telecinco, Clarín, Adlatina, Interactiva, Anuncios, IPMark, Estrategias y Producto. Como ponente, ha participado en congresos y seminarios en las principales universidades españolas, así como en Venezuela, Argentina, Chile, Brasil y Miami.
Tras su paso por la dirección de creativa ejecutiva de varias agencias nacionales e internacionales como JWT, McCann Erickson, Lintas, Nettink Carat (Aegis Group), Wysiwyg (a Razorfish Company), The Zoo Animalvertising y Btob Interactive, se estrena como CEO de su propio proyecto, SrBurns, una productora interactiva crossmedia en la que se definen como “expertos en imposibles

Gracias a: BackToMine

lunes, 12 de diciembre de 2011

¿Cuáles son los tres errores publicitarios que pueden ser letales?


En marketing, una equivocación importante puede implicar un grave retroceso para una marca. Algunas de ellas resultan imperdonables para cualquier marca.
Equivocarse en una campaña es algo que muchas marcas pagan demasiado caro. Por eso, es importante tener en cuenta cuáles son los errores que nunca se deben cometer.En principio, para difundir una idea es fundamental conocer al mercado y desarrollar una estrategia adecuada.

Además, antes de lanzar una campaña hay que asegurarse que el concepto a comunicar concuerde con la empresa.

Un caso de contraversia

Un ejemplo de ello es lo que ocurrión el pasado 16 de noviembre, cuando varias plazas en Milán amanecieron con una imagen del Papa Benedicto XVI besando al Imán de Al Azhar de El Cairo, Ahmed Mohamed al Tayeb.

Los anuncios eran parte de la campaña Unhate de la marca de ropa y perfumes United Colors of Benetton.

En segundos, el montaje -al igual que otras fotos donde aparecían personajes antagónicos como Barack Obama y Hugo Chávez "demostrándose afecto"- dio la vuelta al mundo.

Las reacciones no se hicieron esperar: el Vaticano prohibió la difusión de la imagen donde aparece el representante de la iglesia católica.

Pero ¿qué es lo que hace que una marca pueda sembrar tal controversia y salir bien parada?

La respuesta es fácil: la congruencia

"Puedes tener una idea genial para fijar tu marca en la mente de los consumidores, pero si ésta no se condice con tu mercado, puedes hacerle mucho daño a tu empresa. La controversia y el chisme son las armas más fuertes para impactar a los consumidores, pero de tu estrategia depende que ese impacto no sea negativo para tu firma", advirtió al medio Alfredo Paredes, Director General de Capitol Consulting & Communication.

En el caso de Benetton, explica, las imágenes formaban parte de un concepto que promueve terminar con las diferencias; para su mercado esto no representa un factor negativo porque se compone de gente joven y el discurso de la marca siempre ha ido en función de romper paradigmas de manera pacífica.

De acuerdo con el experto en imagen institucional, para lanzar una campaña de difusión se deben tener tres cosas en mente: las reacciones del mercado, la posición de la marca y la coyuntura.

Errores que "matan"

Señala que, una vez que se dominan estos aspectos, pueden evitarse errores que cuestan demasiado caros en términos de imagen.

Los que tienen mayor impacto son:

1. Imitar una campaña. Si bien los anuncios navideños de Coca-Cola generan ternura, su estrategia publicitaria está cimentada en una imagen construida durante varias décadas y que su mercado es el mundo entero.

Si una firma trata de parecerse a una marca favorita, se notará de inmediato.

2. Manejar conceptos opuestos. cuando se manejan plantean contrarias, se cae en una contradicción que, de no estar sustentada, sólo causará confusión.

3. No resolver conflictos a tiempo. Es de sabios equivocarse, pero hay que saber resolver los errores.

El mayor de ellos puede ser esperar a que todo se solucione solo.


Fuente: the slogan magazine

jueves, 8 de diciembre de 2011

Apple Store en Grand Central Station

Al parecer a la compañia de la manzana le ha ido muy bien, pues recientemente abrio su nuevo y moderno local en la Gran Estación Central en la ciudad de Nueva York, les dejo algunas imagenes y videos.
"(…)la tienda de Apple de Grand Central presenta una disposición inusual, ofreciendo una entrada ubicada en el Acceso Este de la terminal, que se convierte en un gran ángulo a lo largo de la pared. Además, tiene un área de compras rápidas que se siente como una Apple Store adentro de una Apple Store." Ejecutivo de Apple.