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miércoles, 24 de junio de 2015

Marca, la huella que habla de una empresa

Por: Lisbeth Zumba R.
Fuente: Expreso.ec


Fuente: difusion.org

Los recientes escándalos de sobornos amenazaron con sepultar al principal órgano que, por más de un siglo, ha gobernado el fútbol mundial. Sin embargo, la legendaria FIFA continúa con vida.

Una marca puede tardar años en construirse, pero también desaparecer en minutos. Según expertos, ese no es el caso de la FIFA. Su valor se mantiene en pie. Si bien su imagen institucional resultó afectada, su huella deportiva continúa intacta.

Eduardo Reinoso, director ejecutivo de la Asociación Ecuatoriana de Marketing, habla de lo complejo que es construir marcas bien posicionadas. Acá en Ecuador y en el mundo. 

No hay un tiempo establecido para lograrlo, aclara, porque todo depende de qué tan rápido una empresa logre hacer que su 'huella' sea reconocida, recordada, diferenciada y preferida. Y alcanzar este último atributo es lo más difícil porque depende del producto, de su precio y de su promoción. Si se quiere construir una marca, dice Reinoso, "hay que subir por esa pirámide. ¿Qué tan rápido se sube eso? Todo depende de qué tan buena comunicación se esté empleando".

En este proceso de construcción de marca, el marketing es fundamental. Una buena campaña de publicidad, dice Reinoso, puede llegar a representar hasta un 20 % más en ventas.

En un mundo digital, con un número mayor de usuarios conectados a la Internet, la inversión en publicidad no debe ser una preocupación para pequeñas y medianas empresas, asegura Mauricio Arboleda, magíster en Branding (construcción de marcas). 

Las redes sociales, sostiene, ahora son un medio económico e interesante para repetir una y otra vez un mensaje, hasta lograr que este cale en la mentalidad de la gente. No obstante, dice, lo que realmente debe importar "es pensar qué se va a decir, el mensaje con el que se quiere llegar. En la Internet no se borra nada, cualquier error queda archivado".

Arboleda sostiene que hay que cuidar mucho la experiencia que se vende al cliente para que este pueda ir construyendo una buena percepción. "¿Es realmente lo que dicen que es o no lo es? La empresa debe ser muy transparente con eso. Cuidando esto, es como la gente se va familiarizando con la marca. Se convence de que le gusta. La comparte".

Y viralizar su conocimiento, explica Reinoso, puede ser más rápido y exitoso si la difusión de una marca está ligada a una historia. "A la gente y al cerebro le seducen que le cuenten historias. Entonces la venta va como mantequilla al pan". Y como ejemplo pone a la marca argentina Cachafaz, que logró restar un 22 % del mercado de alfajores a Havanna, una marca que por años manejó el monopolio del dulce. Reinoso explica que su éxito estuvo vinculado a la historia del nombre que se hizo viral: Cachafaz (que significa traicionero) fue el apelativo que recibió un extrabajador de Havanna, cuando dijo haber encontrado una mejor fórmula para preparar alfajores. "Él decidió abrirse, crear su propio negocio y bautizarlo con ese nombre".

En Ecuador las empresas continúan viendo a la construcción de marcas como un gasto y no como una inversión, dicen los expertos. Y el riesgo de tener imágenes débiles es que estas puedan caer en una mala reputación. Cuando eso sucede, reposicionar la imagen se vuelve costoso y difícil. "Una vez vendida una imagen en tu cabeza, el tratar de sacarla es oneroso porque habrá que hacer nuevas campañas para que esto realmente ocurra".

Es lo que tendrá que hacer la FIFA si su reputación se ve afectada con episodios negativos en el próximo mundial de fútbol. "Si en Catar ocurre alguna desgracia, pese a las advertencias que hubo al elegir esa sede, se removerán las ideas del pasado. Si eso no ocurre, y hay un mundial bonito, la gente olvidará el resto".

Fuente:  infografiasen3d.blogspot.com

viernes, 19 de junio de 2015

Entrevista en EduTic

Fuente: Youtube

A finales del mes de mayo tuve el privilegio de participar en el espacio radial de EduTic Ecuador para poder conversar sobre el tema de las marcas en el Ecuador y la influencia de las mismas, como está la gestión de algunas de ellas dentro de sus canales digitales, las herramientas que muchas de ellas utilizan para su investigación y el futuro de las mismas.

Les invito a verla.




jueves, 4 de junio de 2015

Joan Costa y el paradigma del DirCom

Fuente: Tomada por el autor

El pasado 28 de Mayo se tuvo lugar el 1er Congreso Iberoamericano del DirCom el cual fue organizado por la Universidad de las Américas, junto con Joan Costa Institute. Desde los años 70, lo cual menciona Joan empezó esta idea de poder congeniar los departamentos de la empresa en un solo para generar una sola comunicación y una sola percepción.

Por los años 70, cuando Costa se encontraba dirigiendo un proyecto de marca para el Banco Nacional de México que luego se convertiría en Banamex, hasta la fecha actual sigue con el mismo nombre que según para el 2012 sería el segundo banco más importante de Mexico con activos que superaban los 12 mm de dólares. Costas propondría ejercer un solo eje de comunicación para que el consumidor percibiera el servicio del banco como único e irrepetible.


Fuente: Tomada por el autor

Tuvimos la oportunidad de conversar con él y esto fue lo que nos dejo:

Sobre la empresa

“Si el empresario no entienden que el éxito y la calidad se fabrica adentro es que no entendió nada”, menciona Joan, el cual considera que la gestión del talento humano es importante para la construcción de la percepción de la empresa y la marca. Porque como lo hemos mencionado anteriormente la marca es igual al conjunto de personas que integran la empresa.

“Muchos diseñadores se quejan pero no les hablan el mismo idioma que el cliente desea que les hable”

Sobre los nuevos medios

Los nuevos medios han perjudicado las empresas, el control lo tienen los consumidores, el ejemplo más claro es que Coca Cola tuvo 17 meses sin trabajar en la fabrica de España y añade que pensar como DirCom no es pensar como consumidor sino como un analista de la situación y ser transparente y claro sobre el trabajo que se debe de realizar. 

“El DirCom es transparente con el consumidor”.

Sobre la empresa y el empresario

“Las grandes multinacionales lo han estropeado todo, no se debe de escuchar a la empresa sino mas bien a los que hablan sobre ella”, menciona Costa sobre lo que ocurrido con la crisis que ha golpeado a todos. Muchas veces nos enfrascamos en conocer a la empresa a través de sus productos y nos olvidamos de conocerla a través de las personas, de su gente que trabaja día a día para sacarla adelante.

La influencia en las marcas

“Veo anuncios de marcas españolas con música de fondo, cantando en ingles” menciona Joan, existe un gran problema de identidad en el cual muchas de las marcas están perdiendo el horizonte por verse influenciado en ocasiones por moda.

Sociologia vs Economia

“Se está democratizando el mundo, desde que un chico puede grabar con su móvil” menciona Joan. “Irak realizo un atentado contra el estado debido a que ellos habían ido a la guerra, los españoles no deseaban ir a la guerra y durante las elecciones el partido PP, perdió las elecciones debido a que el pueblo español salió a las calles a reclamar, por tanto es un poder que la gente tiene leer noticias internacionales, buscar en internet y demás” añade.

El futuro del DirCom

“En los próximos años se va afianzar la política del DirCom” menciona Costa, refiriendo que será posible que más y más personas tengan la oportunidad de trabajar como un solo conjunto.


Mensaje para el emprendedor

“Si el emprendedor tiene la formación DirCom, se convertirá en el hombre orquesta, que en muchas ocasiones cuando se emprende, son pocas personas haciendo varias cosas al mismo tiempo”.

Muchas de las teorías y practicas que ha realizado Costa han tenido resultados positivos pero no debemos de dejar a un lado que en muchas de las empresas ha sido muy difícil que puedan conseguir estos nuevos métodos de comunicación que Joan propone, creemos que será posible que cada profesional lleve la batuta para que los empresarios puedan percibir que las acciones en equipo es posible. 


miércoles, 4 de marzo de 2015

1er. Congreso DirCom Iberoamericano


Fuente: lanacion.com.ar

Entrevista:
Lillian Zapata Directora de la Revista Imagen y Comunicación y de la consultora LZC Imagen y Comunicación

Al conmemorarse el décimo aniversario de la creación del Máster DirCom, este año se llevará a cabo el 1er . Congreso DirCom Iberoamericano, considerado como uno de los acontecimientos más importantes en materia de comunicación. El evento, a realizarse en Ecuador los días 27, 28, 29 y 30 de mayo, será un lugar de encuentro, de intercambio y de debate entre los asistentes. Joan Costa, impulsor del DirCom y gestor de esta figura ubicada en la plana directiva de las organizaciones, conversó con nosotros y adelantó detalles de tan importante acontecimiento. 


Empezó el 2015 y con él se prepara el 1er. Congreso DirCom Iberoamericano a realizarse en Quito, ecuador. ¿Qué significa esta nueva iniciativa?

Significa, por una parte, la vitalidad y la expansión de la filosofía y la figura del DirCom. Y por otra parte, la voluntad unánime de las universidades adheridas al programa DirCom que imparte la Maestría del mismo nombre, y que han querido dar vida a este proyecto que se celebra por primera vez. Hay, además, un significado simbólico: es el 10o aniversario de la creación de este Máster DirCom de última generación, único posgrado universitario con firma de autor, y el único que reúne a un staff de profesores y profesionales internacionales de primera línea procedentes de diferentes países de América Latina y de España. 


¿Cuál es la expectativa que se tiene del Congreso?

El Congreso DirCom será la gran fiesta para todos aquellos que pensamos, sentimos, vivimos y trabajamos por la comunicación, la información y los fenómenos sociales que relacionan a las organizaciones con los miembros de las comunidades y con la sociedad. Y también para todos los que se interesan por todos esos fenómenos ligados a la comunicación, principal herramienta estratégica de la gestión.

El Congreso será asimismo el lugar de encuentro, de intercambio y de debate de los asistentes con los profesionales, y de modo especialísimo de los DirCom Corporativos e Institucionales, de los Consultores DirCom y de los estudiantes de la disciplina.

¿Cuál es el lema que lo distingue y por qué?

El lema del Congreso tiene tres palabras solamente: el management estratégico global.
Así se afirma la especificidad del DirCom. La primera palabra significa que el DirCom es el alto ejecutivo, la nueva figura que depende directamente del CEO y que es responsable del departamento de comunicación. El segundo término, “estratégico” concreta el carácter de la comunicación empresarial e institucional, que, antes de ser un recurso instrumental, es estratégico. Y la expresión “global” procede del pensamiento sistémico y se refiere al todo y las partes como síntesis de la formación holística e integradora del DirCom, tanto en lo que se refiere a las estrategias departamentales como a la estrategia total del negocio o de la institución, y que, además, esta gestión de la totalidad se proyecta en el tiempo, en la sostenibilidad y en la visión de largo alcance. Con estas tres palabras se define el perfil único del genuino DirCom.

¿Qué mensaje se desea transmitir a los ejecutivos y al mundo de los comunicadores?

Es un mensaje múltiple, lleno de contenido. Aparte de recordarles ese perfil, nosotros defendemos el principio de realismo global basado en el realismo científico. Éste es un enfoque nuevo en el mundo del management, hasta ahora polarizado en una especie de pensamiento único aferrado a la ideología economicista, como si ésta fuera la única opción realista en el ámbito de las organizaciones.
Éste es el sustrato sobre el que se sustenta el management estratégico global y la gestión integrada, es decir, el modelo DirCom que presentaré en primicia en el Congreso junto con mi último libro El paradigma DirCom. Realismo global significa, por una parte, que los activos intangibles, los valores psicológicos, las percepciones subjetivas y las emociones de la gente son tan reales como las matemáticas, los productos y el dinero que se paga por ellos. Y que, en tanto que realidades, y no fantasías ni abstracciones, se pueden y deben medir.

En segundo lugar, realismo global significa que el DirCom no sería una disciplina verdaderamente científica si solo se aplicara a las empresas mercantiles y no sirviera para las organizaciones no de negocios, pero que tienen idénticas necesidades de management estratégico global en nuestra sociedad. Son las organizaciones gubernamentales, los ministerios, las administraciones territoriales, las instituciones públicas, los partidos políticos, las fundaciones culturales sin ánimo de lucro, las oenegés, entre otras. Organizaciones cuya gestión estratégica irrenunciable, no puede basarse exclusivamente en la Economía, sino sobre todo en la Sociología y el Derecho, es decir, en el espíritu de servicio público. En esta visión de realismo global radica la universalidad del DirCom.

Esta dimensión específica demuestra la empatía que el DirCom genera con la realidad de las empresas, las instituciones y las organizaciones de todo tipo y tamaño, que en todo el mundo tienen las mismas necesidades de cambios. Ésta es una consecuencia de la juventud del DirCom, la disciplina universitaria de management más joven de la era digital cuya última generación celebra sus 10 años de vida. Ese es el mensaje por el que usted pregunta. 


¿Qué considera que hace singular a este evento?

La participación de las universidades organizadoras: la Universidad de Las Américas, UDLA, de Quito, Ecuador, sede del Congreso; la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, UPC, de Lima; la Universidad del Valle de México; la Institución Aberje de Brasil; la Universidad Pontificia Javeriana de Colombia, y la Red DirCom Iberoamericana. Y, por España, la Universidad Católica San Antonio de Murcia, UCAM, la Universidad Abat Oliba CEU y Joan Costa Institute.

¿Quiénes participarán y de qué países?

Tendremos la ocasión de escuchar y debatir con las personalidades invitadas en las Sesiones Plenarias. Allí estarán Giuseppe Marzano, de Ecuador; Alejandro Formanchuk, de Argentina; Paulo Nassar, de Brasil; Lillian Zapata, de Perú; y por España, Ángel Alloza, Guillermo Bosovsky, Félix Muñoz, David Hernández Montesinos y Andrés Barrabino. Tendremos también una serie de mesas redondas a cargo de profesionales y profesores del Máster que tratarán de los diversos temas de actualidad que conciernen al DirCom.

Si bien es cierto es la primera vez que se lanza el Congreso DirCom Iberoamericano, ¿tiene pensado una continuidad?

Por supuesto que sí. El Congreso será anual. La segunda edición la celebraremos en Barcelona y Madrid. La continuidad del evento no será, sin embargo, repetición, sino la voz y la imagen de la misma esencia evolutiva del DirCom, que corre pareja con la evolución cultural y tecnológica y con la evolución general de la sociedad.

¿Por qué no habría que perderse este encuentro de comunicadores, estrategas y profesionales del mundo de los negocios y de las instituciones públicas?

Son muchos y constantes los eventos, encuentros, conferencias y seminarios sobre comunicación que se dan en todas partes. Pero déjeme que le diga honestamente que la carga innovadora y de futuro que conlleva el Congreso DirCom no deberían perdérselo. 

Fuente: Imagen y comunicación - Revista oficial del DirCom

martes, 3 de marzo de 2015

Entrevista a Monica Deza

Entrevista realizada por Juan Merodio a una de las directivas más exitosas de España. Monica Deza nos cuenta sobre su experiencia personal y como la educación mantiene un paradigma en mantener a los alumnos y futuros profesionales en mantener el status quo. 


jueves, 24 de julio de 2014

Twitter y marcas: entrevista Matthew Carpenter



Por Albertina Navas

Breve entrevista con Matthew Carpenter, ex representante de Twitter para América Latina: desde cuándo usan Twitter las marcas, qué hacen en Twitter, buenas y malas prácticas, recomendaciones para gestión de crisis.

viernes, 11 de julio de 2014

Entrevista a Joan Costa

Foroalfa.org
 Foto: Foroalfa.org

La Red de Diseñadores con Conciencia Social, interesada por conocer la opinión de los principales exponentes del Diseño del mundo, entrevistó a Joan Costa, que amablemente brindó estas respuestas:

¿Qué opinión le merece el tema del Diseño Sustentable? ¿Cómo definiría a la sustentabilidad en el diseño?
«Sustentabilidad» en Diseño obliga a implicarse en proyectos no efímeros ni puntuales, es decir, en programas, y que estén orientados a la educación, la cultura, el conocimiento y el civismo.

¿Cuál es su opinión acerca del extendido debate respecto a la responsabilidad ética del diseñador (gráfico o industrial)?

El diseñador es un mediador entre el público al que se dirige y el cliente o el impulsor del proyecto. Y su responsabilidad final es ante el público destinatario. Por eso, insisto en que el diseñador es el abogado del público ante su cliente y el valedor del proyecto ante el público.
La ética del diseñador consiste en la libertad de rechazar un proyecto cuyo objetivo no esté de acuerdo con sus principios personales; y de orientarse hacia trabajos de utilidad pública.

¿Cómo puede, desde su opinión, un diseñador acostumbrado o forzado a proyectos en extremo comerciales iniciarse en el diseño con conciencia social?

Hay otros campos no tan comerciales, como son todos aquellos que conciernen a la información (no persuasión): el diseño editorial y señalético, la promoción turística, cultural, gastronómica, la imagen-país o la marca-territorio, por ejemplo. Pero para eso hace falta que las autoridades responsables promuevan esta clase de iniciativas. Los diseñadores, corporativamente, tendrían que ayudar a sensibilizarles en bien de la población, la economía y el desarrollo.

De su extensa trayectoria, ¿qué ejemplos memorables recuerda de diseños o diseñadores con responsabilidad social?

Son los que se comprometen con la cultura, la enseñanza, el arte, la mejora del entorno y de la calidad de vida, y la participación en las causas de interés social.

Desde su óptica, ¿qué temáticas actuales ocupan un nuevo plano prioritario en el temario a abordar por los diseñadores?

La divulgación científica, la transmisión de conocimientos y el fomento de la cultura. En suma, todos aquellos aspectos que favorecen el civismo, la convivencia y la democracia.

¿Qué consejo le daría a los diseñadores de este siglo, jóvenes y con mucho por hacer?

Que sientan que están en el centro del mundo porque las tecnologías lo permiten. Que sus clientes no están sólo en Salta ni en Argentina. Que sus portafolios puedan ser divulgados por internet, y deben promover sus contactos también ahí, sin fronteras. Y que deberían tener una visión global, ambición internacional y un proyecto de vida que combine su proyecto y desarrollo personal con su proyecto profesional.

lunes, 21 de enero de 2013

Marketing mobile entrevista Jesús Hernández


Está entrevista fue realizada en el 2012 por SIC Business & Marketing School a Jesús Hernández especialista en marketing para internet y nos da su opinión acerca del futuro del marketing en los teléfonos móviles y redes sociales. 


martes, 4 de diciembre de 2012

El hombre de las marcas

Entrevista realizada a Jaime Nuñez del Arco, diseñador gráfico, catedrático, escritor, se ha dedicado al branding y  ha tenido la oportunidad de realizar el Congreso Internacional EN SUS MARCAS y además de la Expo Marcas, realizado en la ciudad de Guayaquil.

El Universo
Fecha: 29/11/2012
El hombre de las marcas


Nos recibe en su nuevo estudio en la calle principal de Entre Ríos. Recién se está mudando, el local está casi vacío, pero como parte de su identidad de diseñador gráfico sobresalen una iMac y paneles llenos de logotipos.

A Jaime Núñez del Arco, de 36 años, se le sale por los poros su fascinación por el mundo del diseño gráfico, especialmente por el de logotipos que es lo que da identidad a una marca.

Graduado de la Universidad Casa Grande, cuenta que empezó a trabajar a los 20 años en agencias de publicidad, la primera fue Norlop y de ahí vinieron otras. Fue en el medio publicitario donde descubrió todas las implicaciones del diseño gráfico y se metió de lleno en ello. Fue así como en 1997 abrió Dúo, una oficina dedicada al diseño publicitario que trabajaba bajo el concepto de comunicación visual, muy en boga en ese tiempo. En el 2004 se abrió y comenzó a especializarse solo en el diseño de marcas, tarea que se consolidó en el 2007 cuando creó el Estudio de Diseño Núñez del Arco, en el que labora con 4 personas en infinidad de proyectos. 

En este campo reconoce como su predecesor en el medio a Peter Mussfeldt, a quien admira.

Jaime es creador de logotipos de Facundo, Plastigama, así como de bancos, laboratorios, empresas de construcción y otras de diversas áreas. “Ya perdí la cuenta”, dice. 

Como todo buen profesional cree en los procesos más que en la inspiración, aunque reconoce que el diseño tiene su parte artística.

“El trabajo del diseño de marcas no termina con la entrega del logotipo, hay implícitas muchas variantes, ya que la empresa lo usa en papelería, en señalética, en empaques, etcétera, es decir, hay que hacer un manual de uso de ese logotipo”, explica este hombre que descubrió sus habilidades desde pequeño, cuando recortaba los títulos de películas que salían en los diarios, hacía sus propios afiches y los pegaba en la pared de su cuarto.

Actualmente ha comenzado a trabajar en proyectos denominados Imagen Ciudad, con diversos municipios del país, así como con los ministerios de Comunicación y de Educación, en este último en un nuevo canal Educa.

Jaime también dirige el proyecto Muca, dedicado a la organización de conferencias, talleres y congresos educativos sobre diseño de marcas.

Como parte de ese proyecto este año se realizó la primera exposición de marcas del Ecuador, por la cual de 200, de diferentes diseñadores, se escogieron las 100 mejores para exhibirlas, y el próximo año se repetirá con nuevas. Actualmente labora en la creación de una página web sobre logotipos. “Será interesante porque se los podrá buscar cronológicamente, por área, por diseñador, etc.”, explica emocionado.

Del diseño de marcas señala que es un negocio difícil, no siempre rentable. “Mientras hay producción en un país funciona. Además, aquí los empresarios no siempre valoran este trabajo, no conocen exactamente de qué se trata y todas sus posibilidades, mientras otros prefieren contratar diseñadores extranjeros pagando grandes sumas y no valoran a los profesionales ecuatorianos”. 

También es docente en la Universidad Casa Grande, de Gestión de Diseño, por la cual da herramientas a los alumnos sobre cómo hacer negocio con el diseño. Confiesa que le encanta la docencia, de hecho antes también fue catedrático en el ITAE, en la Politécnica y en la Universidad Santa María.

Pintor y escritor 
Polifacético, además escribe sobre diversos temas en la columna ‘Con los ojos bien abiertos’, de la revista Sambo de EL UNIVERSO. “Es una actividad que disfruto mucho. De hecho soy muy conocido en Samborondón por mi columna, mientras que el trabajo del diseño es casi anónimo”, dice Jaime, divorciado y padre de tres hijos: Isabela de 15, Luciana de 12 y Santiago de 9 años. En la columna, Jaime escribe de cualquier cosa menos de diseño.

El nombre de Muca, por ejemplo, se debe a que su hija Isabela cuando era pequeña no podía decir música y le pedía que le pusiera “muca”.

También pinta y ha exhibido su obra en el país y en el extranjero. “Es un hobby”, puntualiza.

Jaime, que vive en Entre Ríos desde hace 30 años, también escribe cuentos, aunque confiesa que últimamente no tiene tiempo y espera hacerlo cuando “esté más viejo”. “En mi familia no hay gente dedicada al arte, mi papá es camaronero y mi mamá es ama de casa, sin embargo, por la parte literaria, dos tíos abuelos fueron los fundadores de El Guante, uno de los periódicos más antiguos de Ecuador. De ahí me viene el gusto por escribir”, cuenta.

Dicen de él
“Los logotipos de Jaime son simples, sencillos pero a la vez son muy atractivos, de tal forma que atrae a los clientes y se crea una identidad”.
Miguel Rodríguez
Cliente y amigo

jueves, 29 de noviembre de 2012

Un experto en marcas

Entrevista realizada por Teresa Camacho UAM, México a Joan Costa.





¿Cómo se inicia su interés por la Comunicación y en qué momento decide hacerse un especialista en Marcas?

De muy joven empecé como grafista en una época en que se nos llamaba “dibujante comercial”. El nombre de grafista, que venía de Francia, pronto fue adoptado en Barcelona, antes de que se impusiera la denominación de “diseñador gráfico”. Desde mis comienzos diseñé marcas, empaques y etiquetas de productos, y luego trabajé mucho para laboratorios farmacéuticos alemanes, suizos y españoles; éste era un grafismo inteligente, dirigido a los médicos, y estaba muy lejos del diseño para la publicidad consumista. A finales de los años 60 empecé a trabajar en identidad corporativa, que en España era un tema totalmente desconocido debido al retraso que significó nuestra horrible guerra civil. Mi estudio fue el primero que trabajó en este tema y tuvimos la gran suerte de desarrollar proyectos importantes, lo que me ayudó mucho por dos motivos: porque eran trabajos para grandes clientes, muy notorios, lo cual nos dio mucho prestigio, y porque de hecho, el diseño de identidad corporativa era una novedad en España: fuimos los pioneros, lo que favoreció nuestra posición como empresa.

En 1971 publiqué un libro que despertó bastante interés: “La imagen y su impacto psicovisual”, el primero de los más de treinta que he publicado. En aquella época era profesor en la Universidad Autónoma de Barcelona. En 1972 supe que en Niza (la Costa Azul francesa) se celebraba un congreso académico sobre comunicación. No sabía exactamente qué es lo que podría aprender allí, pero quise comprobarlo. Fue una decisión fructífera, que me deparó muy buenas consecuencias. La primera fue el descubrimiento “humanístico” de la comunicación, y que nuestro mundo es un mundo de relaciones (la comunicación es relación, interacción y la sociedad no es una suma de individuos, sino las relaciones que se establecen entre ellos y con el entorno). Aquí vi de inmediato la profunda relación entre el diseño gráfico y la comunicación: descubrí que lo que hacemos los diseñadores es comunicación visual, y esto transformó radicalmente mi concepto de diseño.

La segunda ventaja que obtuve de este encuentro sirvió para abrir una vía paralela en mi trabajo. Me di cuenta de que mis clientes, las empresas, tenían problemas de comunicación, más allá del diseño gráfico. Por ejemplo, crear nombres para marcas, productos, servicios; algunos me habían consultado sobre problemas de formación; otros sobre problemas de relaciones con la prensa, etcétera, y esto hizo que me planteara la idea de ampliar mi trabajo a la consultoría en imagen (el tema de mi primer libro) y en comunicación. Pero para abrir esta vía innovadora (no se olvide que de esto hace ¡35 años!), el discurso académico, la teoría científica que se desarrollaba en aquel congreso me hizo dar cuenta que necesitaría construir modelos para trabajar en comunicación corporativa. De hecho, lo que hice fue transformar las bases y los modelos teóricos que se exponían en el congreso, en modelos aplicables a las empresas y que los clientes pudieran entender. Fue el paso de la teoría académica a la praxis. Así creé mi propia metodología y mis modos de trabajar en comunicación corporativa, que es esencialmente “trabajar con personas, con relaciones entre personas” y ya no con formas y tipografías. Desde este congreso de Niza, mi concepción de las actividades profesionales se bifurcó: de la comunicación visual a la comunicación empresarial (es decir, social). El trabajo con nuestros clientes tomó unas dimensiones muy importantes y gratificantes. Y comprendí mejor la idea de “relaciones”, porque el diseño gráfico es comunicación. Y la comunicación empresarial, tanto interna como externa, necesita del diseño. En 1977 publiqué mi segundo libro: “La imagen de empresa. Métodos de comunicación integral”, por el cual fui el primero en valorar la imagen corporativa, y en vaticinar que las comunicaciones diversas de la empresa tarde o temprano deberían ser integradas en una política, una acción y un estilo unitario.

La tercera faceta del cambio que se produjo en mí con ese congreso fue el conocer, entre otros, a grandes personalidades, como Umberto Eco, Edgar Morin, Gillo Dorfles y Abraham Moles, uno de los fundadores de la ciencia de la comunicación y que había sido profesor de sociología del diseño en Alemania, en la legendaria Escuela de Ulm. Con Abraham Moles, hemos escrito varios libros, y en 1976 lo presenté en México, pues en América latina, no se conocía su trabajo. Cuando a principios de los años 80 creé la primera “Enciclopedia del Diseño” del mundo (que todavía sigue siendo única), que alcanzó los 10 volúmenes y trató de diseño gráfico e industrial, Moles colaboró activamente con esa Enciclopedia. Ella fue el motivo que nos unió a un grupo de investigadores europeos con quienes fundamos la nueva Ciencia de la Comunicación Visual. Desde entonces no he dejado de crear, diseñar, enseñar, investigar, escribir y profundizar sobre mis dos intereses intelectuales y profesionales: la comunicación visual y la comunicación social.

En síntesis, no sabría contestar su pregunta con precisión. Siempre he estado trabajando con marcas, desde el naming o la creación verbal al diseño gráfico. Pero últimamente el fenómeno de las marcas ha tomado una importancia extraordinaria. Es por esto que hace cuatro años he creado mi “Diplomado Internacional on-line de Creación y Gestión de Marcas”, donde colaboran profesores de la talla del gran maestro Félix Beltrán.


¿En qué reside la importancia de la Marca?

La importancia de la marca consiste en que en ella se concentra y aglutina todo. La marca es un símbolo, y ella simboliza a la empresa, el grupo de empresas y todos sus productos y servicios. Esto es lo que dicen palabras como Televisa, Cemex, Pemex, Banamex, Telmex, Mercedes, Armani o Siemens. Estos nombres están llenos de simbolismos, de significados, de contenidos que los distinguen de sus competidores.

La importancia del símbolo es que él abarca y sintetiza al mismo tiempo, por medio de un signo visual, todo lo que la empresa o la institución es, así como lo que ella hace y lo que comunica. Esto tiene un doble valor económico. Para la empresa: porque con una sola marca protege y explota un número importante de productos/servicios; pensemos en compañías como Unilever o Procter & Gamble, que están suprimiendo unas 2.000 marcas para quedarse “sólo” con 1.000. Aún así, mil campañas publicitarias y multiplicar por mil las gestiones de venta y administrativas, los transportes y la logística, es totalmente irracional. La simplificación se impone.

Para el público, los clientes, los consumidores, la sociedad: recordar 1.000 marcas es imposible, de modo que reducirlas al mínimo número significa facilitar en gran manera el recuerdo y la circulación de esas marcas. Una marca fuerte, bien valorada, notoria y bien gestionada es un instrumento estratégico de primer orden.


¿Por qué es importante el nombre de la marca?

Porque es un signo lingüístico, es decir, que las personas verbalizamos y escribimos. Cuando la marca se incorpora al lenguaje corriente de la gente, se convierte en una palabra más de su léxico. La marca se socializa, se integra a la memoria y a la vida de cada uno. El nombre es tan importante porque lo que no tiene nombre, no existe. Las empresas y los productos, así como las instituciones y los servicios pueden prescindir de los logotipos y los símbolos gráficos, pero no pueden existir sin un nombre.


¿Cuál es la etapa histórica donde más se destaca la Marca?

En la historia del comercio (que es donde en realidad nace el concepto de marca: en la Antigüedad) la marca evoluciona permanentemente. Por eso se hace más compleja y más abarcativa. Cada época histórica “marca” las marcas. En su nacimiento la marcó la cultura agraria: los productos eran genéricos: grano, cereales, aceite, vino, y éstos tenían que viajar por mar, desde la cuenca del Mediterráneo al norte y este de Europa. Estas circunstancias crearon la necesidad de empacar los productos sólidos y envasar los líquidos, y de ahí los alfareros tenían que producir ánforas y señalarlas con el nombre del alfarero o del mercader, que era un signo gráfico, un nombre o unas iniciales.

En la Edad Media, un nuevo repertorio de formas gráficas invade las marcas: son las formas de los escudos y los símbolos de la heráldica, los estandartes y los blasones. Este fue el germen de la identidad corporativa, ya que la heráldica era un lenguaje de instituciones, gremios, familias y guerreros, por el cual cada uno se distinguía con su distintivo visual. La práctica de la heráldica introdujo a las marcas, además del repertorio de las formas de los escudos, un nuevo elemento: el Color.

Con la Revolución Francesa y el fin de los monopolios y el corporativismo, las marcas pasan a las manos de los artesanos y los fabricantes. Se convierten entonces en signos de propiedad privada que hay que defender de imitaciones y falsificaciones de los competidores. Estamos en la economía de libre mercado. Se promulgan las primeras leyes para el registro de marcas. Y éstas empiezan a adquirir valor con los primeros productos envasados, porque un producto envasado aseguraba el peso de su contenido, protegía el producto de los agentes externos, y se vinculaba a la marca. Cuánto más el producto tenía éxito y más se vendía, más su marca era reforzada. Después vino el industrialismo y la publicidad, que vivió su época de gloria hasta hoy, que está en declive, a pesar de las apariencias.

Pero luego llegaron las telecomunicaciones, la informática, la teoría matemática de la comunicación, la cibernética y la ciencia de la comunicación; la computadora, la imagen numérica, la digitalización, Internet... El origen de todas estas transformaciones contemporáneas se encuentra en la semilla de 1948 y la segunda mitad del siglo pasado. La etapa histórica donde se destaca más notablemente la marca, es sin duda la nuestra.


¿Qué características debe tener una marca para ser efectiva?

Tenemos que considerar esta pregunta desde dos ángulos: la marca como objeto comunicativo, y la marca como valor añadido al producto, empresa, etc. Como elemento comunicativo la marca necesita un nombre adecuado, es decir, que favorezca su circulación (fácil de pronunciar y, por tanto, fácil de recordar), que sea agradable y no tenga connotaciones negativas. Visualmente se le exige lo mismo, que tenga una forma adecuada, conforme a las leyes de la percepción, que sea fácil de captar y de recordar, que sea distintiva (como el nombre, para que no se confunda con otras marcas) y que connote los valores que se desea vincular a esa marca.

Ahora bien, la marca como valor no es tanto un problema gráfico sino económico: de política, gestión y conducta de la empresa; la calidad de los productos, la buena imagen pública empresarial, su prestigio, la confianza que haya sabido crear entre sus públicos y la sociedad.