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miércoles, 9 de diciembre de 2015

Las marcas mas innovadoras del 2015


Fuente: blog.enelec.com

Según la R.A.E. la palabra innovar significa, mudar o alterar algo, introduciendo novedades. Eso quiere decir que de algo preexistente saldrá algo nuevo o relativamente nuevo. Muchas de las cosas que existen ahora existían hace millones de años, excepto el internet, lo cual ha hecho que se vaya mejorando día a día hasta llevar a algo innovador.

En el aspecto tecnológico, día a día, se realiza un cambio, un microchip menos, un proceso menos, en fin, un sin numero de acontecimientos que hace que la elaboración de productos o procesos cambien y se vuelvan innovadores. Pero como lo mencionábamos antes, casi todo lo que existe en la actualidad se lo ha mejorado, existen muy pocos negocios que han cambiado su estructura para romper paradigmas en sus mercados. Podríamos colocar los casos de UBER o Airbnb, en el mercado de turismo y transportación ha realizado un cambio radical, tanto ha sido que este fenómeno fue llamado “economía compartida” pero eso sería otro tema por hablar.

Fuente: RevistaEkos - Nov 2015

En este caso, el Ecuador se encuentra en el lugar 119, según el estudio presentado en la revista Ekos en noviembre pasado. El cual tiene a Suiza (1), Reino Unido (2) y Suecia (3), como uno de los países más innovadores del mundo. 

Entre ellos también resalta Dinamarca para el tema de infraestructura, Lesotho para Capital Humano e Investigación, para negocios Luxemburgo es un buen país para generarlo y proponerlo. La creatividad es uno de los pilares fundamentales para la innovación y Paraguay es uno de los países con más altos estándares. Finlandia se encuentra como uno de los países que tiene una alta efectividad en su administración pública. 

Fuente: RevistaEkos - Nov 2015

Dentro del top 10 aparecen marcas: Warby Parker, Apple, Alibaba, Google, Instagram, Color of Change, HBO, Virgin America, IndiGo y Slack.


Fuente: RevistaEkos - Nov 2015

Según el reportaje, los tres pilares fundamentales que marcan la diferencia en un mundo competitivo es: imaginar, crear e impactar. Y menciona además que la dinámica gira en torno a la planificación, inversión y ágiles procesos científicos.

Más allá de generar nuevas tecnologías o presentar avances innovadores, podremos llegar a concentrarnos en las necesidades del consumidor para ir perfeccionando el trabajo diario. Muchas veces a ocurrido, que debido a la labor abrumadora se pierde ese sentido innovador de realizar nuestra tarea de una manera que rompa paradigmas y que demuestre que existen millones de formas en realizarlos.

Una de las mejores empresas en trabajar innovación, en todo el sentido de la palabra es IDEO, fundada en 1991 por Bill Moggridge, Mike Nuttall y David M. Kelley. Les comparto valores propuesto por esta compañía para trabajar en ideas innovadoras.
  1. Ser Optimista.
  2. Ser colaborativo.
  3. Ser Independiente.
  4. Aceptar la ambigüedad.
  5. Habla poco, haz mas.
  6. Aprende de los fracasos
  7. Haz a los demás sean exitosos.

En fin, esperamos que pronto más empresas ecuatorianos se transformen en innovadoras.



martes, 9 de junio de 2015

El oficio del diseñador gráfico

Por: Ricardo Wilson

Fuente: ifpaginasweb.com

Tiempo atrás pregunte a un grupo de nuevos alumnos el por que querían estudiar diseño, las respuestas fueron varias y la verdad, inesperadas: ‘Porque me gusta dibujar’ dijo uno, ’porque podremos trabajar en la computadora’ dijo otra, y no seria para mi un problema mayor de concepción general hasta que uno me contesto ‘es porque soy creativo’, algo que sin lugar a dudas haría revolcar en su tumba a grandes maestros como Otl Aicher.

Muchas preguntas surgen en el día a día, y una de ellas es la que más me pesa, ¿cual es nuestro verdadero oficio? Para hablar de qué deberíamos estar haciendo primero es fundamental hablar sobre algunas percepciones que se tienen acerca del profesional en si, y ojo, una visión netamente local, porque habrán casos en otros lares que estas percepciones serán completamente distintas.

Por el manejo con clientes y por simples conversaciones con amigos durante los años he podido ir armando un perfil sobre las concepciones que se tienen acerca de un D.G. y la verdad que en un global de opiniones y de manera general se puede percibir que existen prejuicios sociales que han logrado producir muchos daños en la concepción real de ser un Diseñador Gráfico, hay una idea común y muy falsa acerca de la profesión, la idea de que por ser ‘creativos’ es que estamos en esto, y es esa idea la que a final de cuentas desemboca en muchos más problemas y a la final, el irrespeto total hacia lo que somos y lo que hacemos.

El ser creativo es un rasgo de personalidad y no nos debe definir como profesionales, la creatividad llega como parte de un proceso estructurado de pensamiento, no nos pega en la cabeza de repente, porque hasta para los señores publicistas, llegar a una idea ‘creativa’ les toma tiempo de pensamiento, no se acuestan en el piso a esperar que llegue. Ojo, y no solo eso, la creatividad puede ser parte de cualquier profesión por eso mismo, porque es un rasgo de personalidad y no algo que viene con la profesión.

Dentro de este camino lleno de prejuicios y de irrespeto tenemos como consecuencia de que algunos clientes tengan la idea de que solo hacemos dibujitos o que sabemos usar bien la computadora, y que por eso no deberían pagarnos lo que pedimos, y que aún así al ser contratados se toman decisiones en base al gusto del mismo cliente sin considerar nuestra preparación y que lo que se propone es la solución. No generalizo en este punto, porque hay clientes y hay clientes también, pero con años de experiencia en esto he podido encontrarme con ambos.

Fuente: alfredovela.wordpress.com

Con el pasar del tiempo se ha vendido mal la profesión, y ese encaminamiento hacia el ser creativo ha venido afectando la muchas cosas, y gracias a ese perdido respeto es muy común que a nosotros se nos pidan cosas con el fatídico término ‘para ayer’ y cuando eso es una verdadera falta de respeto hacia lo que hacemos, porque no somos seres nocturnos, tenemos que dormir la misma cantidad de horas que el resto, porque somos personas que tienen vida social, porque no dependemos de ninguna sustancia psicotrópica para crear y comunicar, no somos adictos a la comida chatarra, no somos ninguna especie de mago que puede hacer aparecer cosas de la nada de un rato para otro y peor aún, no somos personas que solo estudiamos bachillerato para ser considerados la ultima rueda del coche de un departamento de diseño dentro de cualquier agencia. Si usted siente que si lo es y entra dentro de cualquiera de estas características, le invito a dejar de leer y seguir con su visión de la profesión.

Tengan presente que nadie paga extra por un rasgo de personalidad, de ahí también la pérdida del respeto hacia la profesión, de parte del resto y de nosotros mismos hacia la sociedad.

Es ahí cuando el oficio del diseñador pasa a cumplir los designios del cliente y no a resolver un problema de comunicación, cuando diseñamos por necesidad y aceptamos proyectos que no queremos o de los cuales no compartimos principios éticos, cuando la estructura de un proyecto se derrumba por el sesgo del gusto, cuando no defendemos lo que hacemos por temor a ‘perder la cuenta’ y cuando el desvelarse o trasnochar se vuelve parte del día a día y con una sonrisa fingida contestamos después ‘Es que así toca’, es ahí cuando estamos perdiendo la verdadera razón de nuestro oficio, y mucho más importante, el respeto hacia esta.

Hemos estudiado para ejercer la profesión, nos hemos preparado para esto, no es un simple destello de creatividad, no es un simple trasnoche, por eso a la larga se fundamenta en que el cliente no confía en nosotros por esas concepciones, y al no confiar no se termina de desarrollar por completo el ser Diseñador Gráfico.

Señores, no se ustedes, pero yo no me queme las pestañas durante tanto tiempo para todo esto. 

viernes, 29 de mayo de 2015

1er Congreso de DirCom en Ecuador


Fuente: UDLA.EDU.EC

La ciudad de Quito tiene la oportunidad de ofrecer el 1er Congreso en Dirección de Comunicación a realizarse este 28 hasta el 30 de Mayo organizado por la Universidad de las Américas (UDLA) e incluyendo al pionero de este nuevo modelo como lo es el comunicólogo, Joan Costa. Adicional a ello, se tendrán expositores como: Andres Aljure de Colombia, Angel Alloza, Andreu Barrabino, Guillermo Bosovsky de España, por parte de Ecuador, Sandra Fuentes, Fernando Larenas, Giuseppe Marzano y demás.

Todo empezó en la década de los 70, se extiende en los 80 y se llega a expandir en los 90 pero hasta el momento existe muy poca influencia e escaso conocimiento sobre el beneficio que podría llegar a tener una empresa si tuviera dentro de su estructura un estratega global, que pueda integrar procesos y unifique la comunicación para el negocio.

Durante estos tres días aprovecharemos de explotar al máximo lo que nos pueden dejar todos los profesionales involucrados en la Red Iberoamericana DirCom.

miércoles, 27 de mayo de 2015

De logo a una gran marca

branding_marcas_valiosas_2015

Fuente: plens.es


Realizar una transformación de un logotipo a una marca es un proceso que requiere de mucho esfuerzo e involucramiento de la empresa que lo contrata. Hablamos de convertir una imagen en un valor intangible que podrá perdurar durante mucho tiempo y que deberá de tener la capacidad de poder influir en el comportamiento de compra del consumidor.

Hablar de diseño gráfico no es tarea fácil, cada profesional tiene un modus operandi para cualquier trabajo, no se podría comparar con el arte porque influye más la inspiración que la transpiración de obtener una idea que pueda llegar a influir en una gran cantidad de consumidores, a diferencia del arte que en muchas ocasiones se determina por la particularidad y gusto del que lo admira y compra. 

Dicho proceso debe de llevar a trabajar junto con las personas involucradas, mayormente, empleados, proveedores, clientes para obtener una visión clara de hacia donde está yendo la empresa y como quieren que nos perciban, no hablamos de una imagen sino más bien de una identidad marcaría que pueda impregnarse en la mente del consumidor. 

El convertirse se trata de eso, poder involucrar a todos los aspectos relevantes y unificarlos en un solo hito para su comunicación como es la marca.

Muchas de las grandes marcas empezaron siendo un logo y el trabajo que han alcanzado se ha podido percibir luego de décadas, otras han tenido suerte pero en su gran mayoría se deberá medir la perseverancia y muchas veces la paciencia, porque los tiempos cambian y las estrategias deben de ajustarse a esos cambios.

miércoles, 4 de marzo de 2015

1er. Congreso DirCom Iberoamericano


Fuente: lanacion.com.ar

Entrevista:
Lillian Zapata Directora de la Revista Imagen y Comunicación y de la consultora LZC Imagen y Comunicación

Al conmemorarse el décimo aniversario de la creación del Máster DirCom, este año se llevará a cabo el 1er . Congreso DirCom Iberoamericano, considerado como uno de los acontecimientos más importantes en materia de comunicación. El evento, a realizarse en Ecuador los días 27, 28, 29 y 30 de mayo, será un lugar de encuentro, de intercambio y de debate entre los asistentes. Joan Costa, impulsor del DirCom y gestor de esta figura ubicada en la plana directiva de las organizaciones, conversó con nosotros y adelantó detalles de tan importante acontecimiento. 


Empezó el 2015 y con él se prepara el 1er. Congreso DirCom Iberoamericano a realizarse en Quito, ecuador. ¿Qué significa esta nueva iniciativa?

Significa, por una parte, la vitalidad y la expansión de la filosofía y la figura del DirCom. Y por otra parte, la voluntad unánime de las universidades adheridas al programa DirCom que imparte la Maestría del mismo nombre, y que han querido dar vida a este proyecto que se celebra por primera vez. Hay, además, un significado simbólico: es el 10o aniversario de la creación de este Máster DirCom de última generación, único posgrado universitario con firma de autor, y el único que reúne a un staff de profesores y profesionales internacionales de primera línea procedentes de diferentes países de América Latina y de España. 


¿Cuál es la expectativa que se tiene del Congreso?

El Congreso DirCom será la gran fiesta para todos aquellos que pensamos, sentimos, vivimos y trabajamos por la comunicación, la información y los fenómenos sociales que relacionan a las organizaciones con los miembros de las comunidades y con la sociedad. Y también para todos los que se interesan por todos esos fenómenos ligados a la comunicación, principal herramienta estratégica de la gestión.

El Congreso será asimismo el lugar de encuentro, de intercambio y de debate de los asistentes con los profesionales, y de modo especialísimo de los DirCom Corporativos e Institucionales, de los Consultores DirCom y de los estudiantes de la disciplina.

¿Cuál es el lema que lo distingue y por qué?

El lema del Congreso tiene tres palabras solamente: el management estratégico global.
Así se afirma la especificidad del DirCom. La primera palabra significa que el DirCom es el alto ejecutivo, la nueva figura que depende directamente del CEO y que es responsable del departamento de comunicación. El segundo término, “estratégico” concreta el carácter de la comunicación empresarial e institucional, que, antes de ser un recurso instrumental, es estratégico. Y la expresión “global” procede del pensamiento sistémico y se refiere al todo y las partes como síntesis de la formación holística e integradora del DirCom, tanto en lo que se refiere a las estrategias departamentales como a la estrategia total del negocio o de la institución, y que, además, esta gestión de la totalidad se proyecta en el tiempo, en la sostenibilidad y en la visión de largo alcance. Con estas tres palabras se define el perfil único del genuino DirCom.

¿Qué mensaje se desea transmitir a los ejecutivos y al mundo de los comunicadores?

Es un mensaje múltiple, lleno de contenido. Aparte de recordarles ese perfil, nosotros defendemos el principio de realismo global basado en el realismo científico. Éste es un enfoque nuevo en el mundo del management, hasta ahora polarizado en una especie de pensamiento único aferrado a la ideología economicista, como si ésta fuera la única opción realista en el ámbito de las organizaciones.
Éste es el sustrato sobre el que se sustenta el management estratégico global y la gestión integrada, es decir, el modelo DirCom que presentaré en primicia en el Congreso junto con mi último libro El paradigma DirCom. Realismo global significa, por una parte, que los activos intangibles, los valores psicológicos, las percepciones subjetivas y las emociones de la gente son tan reales como las matemáticas, los productos y el dinero que se paga por ellos. Y que, en tanto que realidades, y no fantasías ni abstracciones, se pueden y deben medir.

En segundo lugar, realismo global significa que el DirCom no sería una disciplina verdaderamente científica si solo se aplicara a las empresas mercantiles y no sirviera para las organizaciones no de negocios, pero que tienen idénticas necesidades de management estratégico global en nuestra sociedad. Son las organizaciones gubernamentales, los ministerios, las administraciones territoriales, las instituciones públicas, los partidos políticos, las fundaciones culturales sin ánimo de lucro, las oenegés, entre otras. Organizaciones cuya gestión estratégica irrenunciable, no puede basarse exclusivamente en la Economía, sino sobre todo en la Sociología y el Derecho, es decir, en el espíritu de servicio público. En esta visión de realismo global radica la universalidad del DirCom.

Esta dimensión específica demuestra la empatía que el DirCom genera con la realidad de las empresas, las instituciones y las organizaciones de todo tipo y tamaño, que en todo el mundo tienen las mismas necesidades de cambios. Ésta es una consecuencia de la juventud del DirCom, la disciplina universitaria de management más joven de la era digital cuya última generación celebra sus 10 años de vida. Ese es el mensaje por el que usted pregunta. 


¿Qué considera que hace singular a este evento?

La participación de las universidades organizadoras: la Universidad de Las Américas, UDLA, de Quito, Ecuador, sede del Congreso; la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, UPC, de Lima; la Universidad del Valle de México; la Institución Aberje de Brasil; la Universidad Pontificia Javeriana de Colombia, y la Red DirCom Iberoamericana. Y, por España, la Universidad Católica San Antonio de Murcia, UCAM, la Universidad Abat Oliba CEU y Joan Costa Institute.

¿Quiénes participarán y de qué países?

Tendremos la ocasión de escuchar y debatir con las personalidades invitadas en las Sesiones Plenarias. Allí estarán Giuseppe Marzano, de Ecuador; Alejandro Formanchuk, de Argentina; Paulo Nassar, de Brasil; Lillian Zapata, de Perú; y por España, Ángel Alloza, Guillermo Bosovsky, Félix Muñoz, David Hernández Montesinos y Andrés Barrabino. Tendremos también una serie de mesas redondas a cargo de profesionales y profesores del Máster que tratarán de los diversos temas de actualidad que conciernen al DirCom.

Si bien es cierto es la primera vez que se lanza el Congreso DirCom Iberoamericano, ¿tiene pensado una continuidad?

Por supuesto que sí. El Congreso será anual. La segunda edición la celebraremos en Barcelona y Madrid. La continuidad del evento no será, sin embargo, repetición, sino la voz y la imagen de la misma esencia evolutiva del DirCom, que corre pareja con la evolución cultural y tecnológica y con la evolución general de la sociedad.

¿Por qué no habría que perderse este encuentro de comunicadores, estrategas y profesionales del mundo de los negocios y de las instituciones públicas?

Son muchos y constantes los eventos, encuentros, conferencias y seminarios sobre comunicación que se dan en todas partes. Pero déjeme que le diga honestamente que la carga innovadora y de futuro que conlleva el Congreso DirCom no deberían perdérselo. 

Fuente: Imagen y comunicación - Revista oficial del DirCom

lunes, 16 de febrero de 2015

El Mundo ya ha cambiado: Sociedades de Marca

Fuente: Branzai


En muchas ocasiones lo peor que puede pasarle a un brander o cualquier profesional de cualquier sector, es trabajar en una gran compañía, por tamaño y prestigio, o para grandes clientes.

Es algo parecido al conocido efecto Dopplerque es aquella sensación que tenemos cuando vemos pasar un tren. Al principio lo escuchamos de forma muy aguda y a medida que se acerca más y más fuerte, y cuando se aleja nos llega el resto de ondas de choque que deja a su paso, produciendo el ruido más grave. Como cuando nos adelanta una ambulancia..

Es esa sensación de estar inmóvil viendo venir algo y cuando lo escuchas de verdad, con clara rotundidad, lo que oyes es la estela que ha dejado ese objeto en movimiento. Y ya es tarde para perseguirlo corriendo.

Lo mismo nos sucede con las grandes Marcas y las grandes Consultoras. Defienden posiciones competitivas tan enormes que las capacidades de movimiento son excesivamente lentas para subirse o detectar el tren en movimiento a tiempo.

Esto para un profesional es estar fuera del campo de juego en pocos meses, al ritmo que evoluciona hoy el contexto de creación y gestión de marcas.

De hecho las cosas más innovadoras en este campo, no lo están haciendo las grandes marcas por mucho que creamos que ponerle un Nombre a una lata es lo más.. sino aquellas pequeñas marcas, que nadie mira hoy, y están cambiando la forma de entender la forma en la que nos relacionamos con ellas y como las abordamos.

Hay ciertos cambios en nuestro entorno que están cambiando la forma en la que afrontamos la Creación o la Gestión de una Marca, y que las grandes todavía no se han atrevido a acercarse a la vía para ver por que lado viene el tren.. pero las pequeñas ya están corriendo para cogerlo.

Hoy os queremos mostrar un futuro en el que las marcas no son de las empresas, en la que las marcas no hablan con las comunidades, en el que las marcas no venden y en el que las marcas no son un solo significado.

Un futuro en el que las marcas son de las personas que las consumen, en el que las marcas no hablan con las comunidades, son las comunidades, en el que las marcas no venden, sino que dan respuestas a necesidades reales y en el que las marcas son lo que queremos que signifiquen en cada una de nuestras vidas, de forma personal.

Un nuevo horizonte en el que no tendremos Marcas, sino Comunidades. Más allá de tener Marcas Sociales, tendremos Sociedades de Marca.

Pensar que una marca consolidada se va a aventurar a dar el salto a estas nuevas tendencias o que una consultora de branding internacional va a cambiar su metodología para dar respuesta a este nuevo contexto, es como pensar que somos capaces de alcanzar el tren corriendo cuando pase…

WIDIBA – WE DIGITAL BANKING
Hace unos días, os hablamos de la Brandificación, el proceso en el que incluimos la Gamificación en la interacción con las Marcas. Pero hoy vamos un paso más allá, ¿Qué pasa cuando la Marca no la construye la empresa y lo hace la Comunidad?

No hay mejor forma de conectar con una comunidad, que ser parte de la misma.

Este es el mantra de la nueva construcción de marca, y llevado al extremos tenemos casos de co-creación absoluta en el que la Marca se funde con la comunidad y se toman decisiones conjuntas para obtener un resultado de marca social 100% personalizada.

En Italia, uno de los bancos más antiguos del país, se preguntó ¿Cómo será la Banca digital del futuro que más valorará la comunidad de usuarios?

Fácil… preguntémosles..

Qué han hecho:

1. No es Escucha Activa: Es Conversación Activa
El mayor poder de una marca, es conocer de primera mano los Inisghts del consumidor (sus motivaciones, deseos y necesidades).

Se creó un perfil social, llamado WIDIBA (We Digital Banking) en el que se proponía una plataforma en la que los diferentes usuarios podían dar sus ideas de cómo se imaginaban la banca digital del futuro, qué necesitaban de un banco, cómo lo necesitaban y qué productos realmente eran importantes.

2. Participación
WIDIBA era un perfil más dentro de una nueva comunidad que estaba reinventando la forma de hacer banca digital, 100% enfocada a sus necesidades.

3. Democratización
Formar parte de una comunidad significa NO poder imponer, no eres más que el resto, ni tu opinión prevalece sobre las demás. Algo diferente es la influencia que tengas como perfil, por lo mucho que te escuche la comunidad. Siempre hay un líder.

Eso implica llevar a consenso todas las partes de la Marca. WIDIBA llevó a votación, el logotipo, el naming, la gráfica, el diseño web.. etc..

4. La Respuesta
Después de recoger insights, valores, propuesta de valor, identidad, diseño de producto y servicios.. WIDIBA construye con todo eso su Marca, que es 100% lo que está esperando su comunidad.

Una comunidad de miles de usuarios, que se convierten, al instante, en Clientes Potenciales.

¿Qué Marca hoy puede nacer con miles de Clientes Potenciales implicados con una Marca que ni existía?

Esto es el caso de WIDIBA, pero podemos nombrar otros muchos con diferentes extremos e implicaciones con la comunidad, y cada caso necesitaría una nueva forma de entender la marca, su construcción, su futura gestión y su evolución. Y ninguna, ninguna de las consultoras de marca internacionales líderes, ni de las  grandes marcas de hoy, están ni medianamente cerca de coger este tren.

Por eso, aunque es un lujo trabajar en y para los grandes, es una Necesidad tener la cabeza en y para los pequeños que son los que mueven y moverán el futuro que las grandes adoptarán o no.

En fin, el tren no pasará de nuevo.

viernes, 11 de julio de 2014

Entrevista a Joan Costa

Foroalfa.org
 Foto: Foroalfa.org

La Red de Diseñadores con Conciencia Social, interesada por conocer la opinión de los principales exponentes del Diseño del mundo, entrevistó a Joan Costa, que amablemente brindó estas respuestas:

¿Qué opinión le merece el tema del Diseño Sustentable? ¿Cómo definiría a la sustentabilidad en el diseño?
«Sustentabilidad» en Diseño obliga a implicarse en proyectos no efímeros ni puntuales, es decir, en programas, y que estén orientados a la educación, la cultura, el conocimiento y el civismo.

¿Cuál es su opinión acerca del extendido debate respecto a la responsabilidad ética del diseñador (gráfico o industrial)?

El diseñador es un mediador entre el público al que se dirige y el cliente o el impulsor del proyecto. Y su responsabilidad final es ante el público destinatario. Por eso, insisto en que el diseñador es el abogado del público ante su cliente y el valedor del proyecto ante el público.
La ética del diseñador consiste en la libertad de rechazar un proyecto cuyo objetivo no esté de acuerdo con sus principios personales; y de orientarse hacia trabajos de utilidad pública.

¿Cómo puede, desde su opinión, un diseñador acostumbrado o forzado a proyectos en extremo comerciales iniciarse en el diseño con conciencia social?

Hay otros campos no tan comerciales, como son todos aquellos que conciernen a la información (no persuasión): el diseño editorial y señalético, la promoción turística, cultural, gastronómica, la imagen-país o la marca-territorio, por ejemplo. Pero para eso hace falta que las autoridades responsables promuevan esta clase de iniciativas. Los diseñadores, corporativamente, tendrían que ayudar a sensibilizarles en bien de la población, la economía y el desarrollo.

De su extensa trayectoria, ¿qué ejemplos memorables recuerda de diseños o diseñadores con responsabilidad social?

Son los que se comprometen con la cultura, la enseñanza, el arte, la mejora del entorno y de la calidad de vida, y la participación en las causas de interés social.

Desde su óptica, ¿qué temáticas actuales ocupan un nuevo plano prioritario en el temario a abordar por los diseñadores?

La divulgación científica, la transmisión de conocimientos y el fomento de la cultura. En suma, todos aquellos aspectos que favorecen el civismo, la convivencia y la democracia.

¿Qué consejo le daría a los diseñadores de este siglo, jóvenes y con mucho por hacer?

Que sientan que están en el centro del mundo porque las tecnologías lo permiten. Que sus clientes no están sólo en Salta ni en Argentina. Que sus portafolios puedan ser divulgados por internet, y deben promover sus contactos también ahí, sin fronteras. Y que deberían tener una visión global, ambición internacional y un proyecto de vida que combine su proyecto y desarrollo personal con su proyecto profesional.

miércoles, 27 de febrero de 2013

El futuro de la video conferencia según Google



Connbox es un prototipo que sirve para los servicios de voz y video, desarrollado por el estudio londinense BERG y junto con el equipo de Google Creative Labs pudieron presentar esta muestra.

Les invito a que revisen este video en donde muestra su funcionamiento, el modo de uso y demás.


lunes, 14 de enero de 2013

Coca Cola: La locura como medio de felicidad


Coca Cola ha presentado una campaña sobre lo bueno de estar "loco" o de realizar alguna "locura" lo cual va a sugerir que la persona que es afectada por esa "locura" tenga un mensaje positivo en su día y que además sea feliz.

Les invitamos a revisar un par de publicidades sobre la "locura" de los demás y como es buena para nosotros en el día a día.


jueves, 29 de noviembre de 2012

Un experto en marcas

Entrevista realizada por Teresa Camacho UAM, México a Joan Costa.





¿Cómo se inicia su interés por la Comunicación y en qué momento decide hacerse un especialista en Marcas?

De muy joven empecé como grafista en una época en que se nos llamaba “dibujante comercial”. El nombre de grafista, que venía de Francia, pronto fue adoptado en Barcelona, antes de que se impusiera la denominación de “diseñador gráfico”. Desde mis comienzos diseñé marcas, empaques y etiquetas de productos, y luego trabajé mucho para laboratorios farmacéuticos alemanes, suizos y españoles; éste era un grafismo inteligente, dirigido a los médicos, y estaba muy lejos del diseño para la publicidad consumista. A finales de los años 60 empecé a trabajar en identidad corporativa, que en España era un tema totalmente desconocido debido al retraso que significó nuestra horrible guerra civil. Mi estudio fue el primero que trabajó en este tema y tuvimos la gran suerte de desarrollar proyectos importantes, lo que me ayudó mucho por dos motivos: porque eran trabajos para grandes clientes, muy notorios, lo cual nos dio mucho prestigio, y porque de hecho, el diseño de identidad corporativa era una novedad en España: fuimos los pioneros, lo que favoreció nuestra posición como empresa.

En 1971 publiqué un libro que despertó bastante interés: “La imagen y su impacto psicovisual”, el primero de los más de treinta que he publicado. En aquella época era profesor en la Universidad Autónoma de Barcelona. En 1972 supe que en Niza (la Costa Azul francesa) se celebraba un congreso académico sobre comunicación. No sabía exactamente qué es lo que podría aprender allí, pero quise comprobarlo. Fue una decisión fructífera, que me deparó muy buenas consecuencias. La primera fue el descubrimiento “humanístico” de la comunicación, y que nuestro mundo es un mundo de relaciones (la comunicación es relación, interacción y la sociedad no es una suma de individuos, sino las relaciones que se establecen entre ellos y con el entorno). Aquí vi de inmediato la profunda relación entre el diseño gráfico y la comunicación: descubrí que lo que hacemos los diseñadores es comunicación visual, y esto transformó radicalmente mi concepto de diseño.

La segunda ventaja que obtuve de este encuentro sirvió para abrir una vía paralela en mi trabajo. Me di cuenta de que mis clientes, las empresas, tenían problemas de comunicación, más allá del diseño gráfico. Por ejemplo, crear nombres para marcas, productos, servicios; algunos me habían consultado sobre problemas de formación; otros sobre problemas de relaciones con la prensa, etcétera, y esto hizo que me planteara la idea de ampliar mi trabajo a la consultoría en imagen (el tema de mi primer libro) y en comunicación. Pero para abrir esta vía innovadora (no se olvide que de esto hace ¡35 años!), el discurso académico, la teoría científica que se desarrollaba en aquel congreso me hizo dar cuenta que necesitaría construir modelos para trabajar en comunicación corporativa. De hecho, lo que hice fue transformar las bases y los modelos teóricos que se exponían en el congreso, en modelos aplicables a las empresas y que los clientes pudieran entender. Fue el paso de la teoría académica a la praxis. Así creé mi propia metodología y mis modos de trabajar en comunicación corporativa, que es esencialmente “trabajar con personas, con relaciones entre personas” y ya no con formas y tipografías. Desde este congreso de Niza, mi concepción de las actividades profesionales se bifurcó: de la comunicación visual a la comunicación empresarial (es decir, social). El trabajo con nuestros clientes tomó unas dimensiones muy importantes y gratificantes. Y comprendí mejor la idea de “relaciones”, porque el diseño gráfico es comunicación. Y la comunicación empresarial, tanto interna como externa, necesita del diseño. En 1977 publiqué mi segundo libro: “La imagen de empresa. Métodos de comunicación integral”, por el cual fui el primero en valorar la imagen corporativa, y en vaticinar que las comunicaciones diversas de la empresa tarde o temprano deberían ser integradas en una política, una acción y un estilo unitario.

La tercera faceta del cambio que se produjo en mí con ese congreso fue el conocer, entre otros, a grandes personalidades, como Umberto Eco, Edgar Morin, Gillo Dorfles y Abraham Moles, uno de los fundadores de la ciencia de la comunicación y que había sido profesor de sociología del diseño en Alemania, en la legendaria Escuela de Ulm. Con Abraham Moles, hemos escrito varios libros, y en 1976 lo presenté en México, pues en América latina, no se conocía su trabajo. Cuando a principios de los años 80 creé la primera “Enciclopedia del Diseño” del mundo (que todavía sigue siendo única), que alcanzó los 10 volúmenes y trató de diseño gráfico e industrial, Moles colaboró activamente con esa Enciclopedia. Ella fue el motivo que nos unió a un grupo de investigadores europeos con quienes fundamos la nueva Ciencia de la Comunicación Visual. Desde entonces no he dejado de crear, diseñar, enseñar, investigar, escribir y profundizar sobre mis dos intereses intelectuales y profesionales: la comunicación visual y la comunicación social.

En síntesis, no sabría contestar su pregunta con precisión. Siempre he estado trabajando con marcas, desde el naming o la creación verbal al diseño gráfico. Pero últimamente el fenómeno de las marcas ha tomado una importancia extraordinaria. Es por esto que hace cuatro años he creado mi “Diplomado Internacional on-line de Creación y Gestión de Marcas”, donde colaboran profesores de la talla del gran maestro Félix Beltrán.


¿En qué reside la importancia de la Marca?

La importancia de la marca consiste en que en ella se concentra y aglutina todo. La marca es un símbolo, y ella simboliza a la empresa, el grupo de empresas y todos sus productos y servicios. Esto es lo que dicen palabras como Televisa, Cemex, Pemex, Banamex, Telmex, Mercedes, Armani o Siemens. Estos nombres están llenos de simbolismos, de significados, de contenidos que los distinguen de sus competidores.

La importancia del símbolo es que él abarca y sintetiza al mismo tiempo, por medio de un signo visual, todo lo que la empresa o la institución es, así como lo que ella hace y lo que comunica. Esto tiene un doble valor económico. Para la empresa: porque con una sola marca protege y explota un número importante de productos/servicios; pensemos en compañías como Unilever o Procter & Gamble, que están suprimiendo unas 2.000 marcas para quedarse “sólo” con 1.000. Aún así, mil campañas publicitarias y multiplicar por mil las gestiones de venta y administrativas, los transportes y la logística, es totalmente irracional. La simplificación se impone.

Para el público, los clientes, los consumidores, la sociedad: recordar 1.000 marcas es imposible, de modo que reducirlas al mínimo número significa facilitar en gran manera el recuerdo y la circulación de esas marcas. Una marca fuerte, bien valorada, notoria y bien gestionada es un instrumento estratégico de primer orden.


¿Por qué es importante el nombre de la marca?

Porque es un signo lingüístico, es decir, que las personas verbalizamos y escribimos. Cuando la marca se incorpora al lenguaje corriente de la gente, se convierte en una palabra más de su léxico. La marca se socializa, se integra a la memoria y a la vida de cada uno. El nombre es tan importante porque lo que no tiene nombre, no existe. Las empresas y los productos, así como las instituciones y los servicios pueden prescindir de los logotipos y los símbolos gráficos, pero no pueden existir sin un nombre.


¿Cuál es la etapa histórica donde más se destaca la Marca?

En la historia del comercio (que es donde en realidad nace el concepto de marca: en la Antigüedad) la marca evoluciona permanentemente. Por eso se hace más compleja y más abarcativa. Cada época histórica “marca” las marcas. En su nacimiento la marcó la cultura agraria: los productos eran genéricos: grano, cereales, aceite, vino, y éstos tenían que viajar por mar, desde la cuenca del Mediterráneo al norte y este de Europa. Estas circunstancias crearon la necesidad de empacar los productos sólidos y envasar los líquidos, y de ahí los alfareros tenían que producir ánforas y señalarlas con el nombre del alfarero o del mercader, que era un signo gráfico, un nombre o unas iniciales.

En la Edad Media, un nuevo repertorio de formas gráficas invade las marcas: son las formas de los escudos y los símbolos de la heráldica, los estandartes y los blasones. Este fue el germen de la identidad corporativa, ya que la heráldica era un lenguaje de instituciones, gremios, familias y guerreros, por el cual cada uno se distinguía con su distintivo visual. La práctica de la heráldica introdujo a las marcas, además del repertorio de las formas de los escudos, un nuevo elemento: el Color.

Con la Revolución Francesa y el fin de los monopolios y el corporativismo, las marcas pasan a las manos de los artesanos y los fabricantes. Se convierten entonces en signos de propiedad privada que hay que defender de imitaciones y falsificaciones de los competidores. Estamos en la economía de libre mercado. Se promulgan las primeras leyes para el registro de marcas. Y éstas empiezan a adquirir valor con los primeros productos envasados, porque un producto envasado aseguraba el peso de su contenido, protegía el producto de los agentes externos, y se vinculaba a la marca. Cuánto más el producto tenía éxito y más se vendía, más su marca era reforzada. Después vino el industrialismo y la publicidad, que vivió su época de gloria hasta hoy, que está en declive, a pesar de las apariencias.

Pero luego llegaron las telecomunicaciones, la informática, la teoría matemática de la comunicación, la cibernética y la ciencia de la comunicación; la computadora, la imagen numérica, la digitalización, Internet... El origen de todas estas transformaciones contemporáneas se encuentra en la semilla de 1948 y la segunda mitad del siglo pasado. La etapa histórica donde se destaca más notablemente la marca, es sin duda la nuestra.


¿Qué características debe tener una marca para ser efectiva?

Tenemos que considerar esta pregunta desde dos ángulos: la marca como objeto comunicativo, y la marca como valor añadido al producto, empresa, etc. Como elemento comunicativo la marca necesita un nombre adecuado, es decir, que favorezca su circulación (fácil de pronunciar y, por tanto, fácil de recordar), que sea agradable y no tenga connotaciones negativas. Visualmente se le exige lo mismo, que tenga una forma adecuada, conforme a las leyes de la percepción, que sea fácil de captar y de recordar, que sea distintiva (como el nombre, para que no se confunda con otras marcas) y que connote los valores que se desea vincular a esa marca.

Ahora bien, la marca como valor no es tanto un problema gráfico sino económico: de política, gestión y conducta de la empresa; la calidad de los productos, la buena imagen pública empresarial, su prestigio, la confianza que haya sabido crear entre sus públicos y la sociedad.

jueves, 15 de noviembre de 2012

Repercusiones del Sueño Ecuatoriano

El lunes pasado la cadena noticias CNN, colocaba un articulo interesante sobre las repercusiones que ha tenido este video llamado "Sueño Ecuatoriano", tanto a nivel local como en este caso internacional. Les invito a que lo revisen.


"El sueño ecuatoriano" reemplaza al "sueño americano" en un anuncio

Por Francisco Fernández Funes, especial para CNN
(CNNEspañol.com) – Una pareja de jubilados estadounidenses se emociona con la idea de retirarse en Cuenca, Ecuador. Unos argentinos, brasileños, chilenos y franceses elogian, cada uno en su idioma y desde su tierra, las bondades de Ecuador en materia social, política, económica y educativa. “Un país en la mira del mundo”, dice un video de YouTube que se ha convertido en una sensación en las redes sociales.
“El sueño ecuatoriano” es el nombre de esta emotiva y sugestiva pieza de propaganda que exhibe, sin hacer una referencia directa, los logros del gobierno de Rafael Correa. El mensaje es inequívoco: el sueño americano es ya una cuestión del pasado. Hoy el sueño, y todo lo que implica, estaría en el país andino, según se desprende de los testimonios allí reunidos.

Los usuarios de las redes sociales no han permanecido indiferentes al video desde su publicación el 10 de noviembre. A favor y en contra, los usuarios ecuatorianos colocaron “El sueño ecuatoriano” y #sueñoecuatoriano comotrending topics (temas del momento) en Twitter, muchos de ellos en tono jocoso:


El video forma parte de una campaña denominada “Admirable Ecuador” que incluye varias piezas basadas en la premisa de un país pujante.
El sitio de Internet que supuestamente elaboró el video se llama Wow Admirable Ecuador, pero la cuenta de Twitter asociada con él no funciona y su página de Facebook tenía menos de 200 "me gusta" al momento de escribir este artículo.
CNN en Español se comunicó con la Secretaría de Comunicación de Ecuador para conocer el origen del video y verificar si se trata de una campaña institucional o algo pagado por el gobierno, pero la dependencia no se adjudicó la producción ni difusión del corto.
¿Qué opinas de esta campaña? ¿Crees que existe el "sueño ecuatoriano"? Cuéntanoslo en los comentarios.

Como nota interesante, después de que salió el articulo ha sido recomendado en facebook unas 2.200 veces, 1,453 en twitter y en G+ 25 veces y además de los 398 comentarios que ha recibido el articulo. Hemos llamado la atención con tan ingeniosa idea de comparar un sueño, que al parecer muchos ecuatorianos lo quieren vivir, lo están viviendo y los que no creen en ello.