Branding: desarrollar un logotipo

El logotipo no cuesta, lo que cuesta es el trabajo para hacerlo.

A principios de la carrera de diseño gráfico, uno de los ejercicios que son imprescindibles a desarrollar es del logotipo, se empieza por elaborar bocetos, un sin numero de propuestas para poder encontrar el más adecuado o el que más se asemeje a los requerimientos del cliente. En los primeros años, se tiene la mala costumbre de hacer lo que el cliente desee y no lo que el profesional le dice. Es como ir a un hospital y decirle al doctor que le cambie la receta porque no está de acuerdo en lo que le indica.

Muchos de esos casos, son diarios, no solo de los recién graduados o ingresados en la carrera, ocurren también profesionalmente, porque el diseñador se encuentra en la disyuntiva de hacer lo que cree o perder al cliente, porque esta persona que está pidiendo un trabajo tiene la decisión de no escuchar al profesional y simplemente hacer lo que le venga en gana.

Pero analicemos lo que ocurre:

• El diseñador no cuenta con un proceso definido del trabajo, porque en muchos casos, se ha valido de decir que la “inspiración” le ayudo a diseñar. ¿En donde están los pasos a seguir?, ¿en donde está la política de explicar al cliente cual va a ser el resultado esperado?, ¿tiene algún objetivo en realizar dicho trabajo?. Estos procesos vienen desde la base, ósea desde las misma instituciones educativas que deben de incentivar a que los profesionales definan su propia metodología de trabajo, es un importante factor a la hora de tomar una decisión profesional.

En el instante que un diseñador gráfico cuenta con metodología, el resto de la competencia se viene abajo, porque el cliente conocerá la diferencia entre un novato y uno que tiene claro hacia donde llevar el trabajo asignado.

Este detalle, sólo le incumbe al profesional de la carrera, nadie podrá tener la autoridad de definir un proceso, mucho menos el cliente indicar que hacer.

• El objetivo que se plantea el cliente para el desarrollo de un logotipo, es uno de los factores importantes, ¿como podemos definir hasta donde llega nuestro servicio, si el cliente no tiene claro su mensaje?, ¿qué desea comunicar?, ¿cuál es su comunidad?, ¿segmento de mercado? y un sin numero de preguntas que se debe de hacer el cliente antes tomar un decisión para el desarrollo. 

• El cliente, es y será una de las dificultadas que tendrá todo profesional que ejerza esta profesión principalmente por el desconocimiento del proceso de trabajo y porque todo este enrollo, tiene que ver con percepción y eso querido lector, es y será difícil de controlar principalmente porque existen muchos factores para la toma de decisión. 

Por ello se considera, que establecer los parámetros necesarios para el desarrollo de cualquier trabajo gráfico, el cliente podrá identificar y conocer que metodología se va a usar. Esto fortalecerá el servicio que se presta al cliente y podrá generar una mejor relación cliente-profesional.

Cabe mencionar que no existe una formula secreta para convencer al cliente de hacer lo que nosotros creamos conveniente pero tomemos la medida de poder solventar nuestra idea basada en algo tangible para la implementación de la misma.

En ocasiones hemos hablado que las personas no son un numero o un fan, sino más bien la identificación de las emociones son la que priman al elaborar una idea de comunicación. Pero si ésta es mezclada con data o estadística relevante, la toma decisiones va a ser menos tensa para nuestro cliente.

En base a ello hay ciertas consideraciones:

• En todo trabajo creativo, es necesario que el cliente este involucrado. La vorágine diaria de nuestro trabajo hace que nos volvamos mensajeros de comunicación de nuestro cliente y no se encuentre específicamente entrenado para que la idea estratégica se filtre y pueda salir adelante.

• El proceso es primordial, si el cliente no conoce lo que deseamos presentar, no va aceptar nuestra primera idea.

• No siempre las primeras ideas son las mejores, debemos de concentrarnos en elaborar un promedio de tres ideas para que el cliente tome la más adecuada.

• Los “frankenstein” de la comunicación se fuerzan en el momento de hacer la combinación de la idea, el cliente quizás le guste las tres ideas pero si no está sustancialmente justificada y definida los objetivos de la misma, se crearan estos monstruos que solo perjudican la comunicación de la marca.

• No podemos hacer felices a todos, en ocasiones de la toma de decisión no solo pasa por una persona, sino por varias pero al tener un infiltrado en la propuesta ósea el cliente que hablo con nosotros, que nos prepara el terreno para la decisión final, que en ocasiones son los gerentes financieros, generales, marketeros y demás, tenemos una alta probabilidad que pueda defender su idea, nuestra idea, la del profesional junto con la del cliente.

Hemos tocado un punto al momento del desarrollo de una pieza de comunicación, no debemos dejar a un lado a nuestro consumidor más importante que es el consumidor final. Sin él, ninguna decisión de comunicación vale, simplemente nuestra comunicación estaría sin relevancia para la persona más importante de nuestra empresa.

Google y su cambio de logotipo

La identidad de una compañía es muy importante, a la hora de trabajar con la percepción de las personas. Hablamos que un conjunto de elementos que personifican una identidad de acuerdo a la experiencia o a su vez lo que se habla de ella. En este caso, hablar de Google es hablar de una identidad que se ha forjado mediante el trabajo tecnológico y digital. Una compañía que nació, como muchas otras, bajo el “.com” y que en base a ello pudo personificar su identidad hasta considerarse una de las marcas más valiosas del mundo.

En el estudio realizado, en el 2014, por la agencia Interbrand, el Top 100 de las marcas más valiosas, Google ocupaba el segundo lugar, sólo por detrás de Apple y por encima de marcas como Coca Cola, IBM, Microsoft y General Electric.

Fuente: Interbrand.com

Hablamos de una marca que interrumpió el mercado de tecnología y digital de una manera rotunda, tan fuerte ha sido su influencia que se encuentra registrado para el uso como verbo la palabra “googlear”, algo que hasta ahora, ninguna marca lo había podido conseguir.

Tanta es la información que posee, que el gobierno de los Estados Unidos ha usado servidores de Facebook, Apple y Google para obtener información sensible de los usuarios de internet. Recordemos que hablamos de información de todo tipo, mensajes, llamadas, e-mails, etc. 

Deseo hacer énfasis que Google maneja mucha información sin ninguna regulación, debido a que todo está en internet y cada día se va almacenando información en ella. 

Según indica Google, la misión de ellos “es hacer que la información mundial sea universal, accesible y adecuada para todos”, lo cual hace, que sea una mejora continua constantemente. El año pasado presentaron Material Design, que es una normativa de diseño que ayuda a diseñadores y desarrolladores a mejorar sus proyectos en múltiples plataformas y pantallas. Con esta primicia lo que buscan es que el diseño mantenga esa accesibilidad para los usuarios.

Uno de los puntos más relevantes de la historias detrás del desarrollo, es que en el 2008 ya existia el icono que en estos momentos está usando Google. Fue desarrollado por Denis Kortunov, diseñador ruso, siendo uno de las voces criticas del uso de la “g” minúscula” como icono. En en el momento que ocurrió trabaja en su propio estudio, Turbomilk.

Fuente: Gizmodo.com

Según su critica se basaba que el icono que estaba usando Google en ese momento se trataría de la segunda “g” del nombre y que el logotipo lo que necesitaba era una recordación y su recomendación sería la “G” mayúscula.

Pueden revisar la historia completa a través de archive.org o a su vez en la web rusa. Debido a que el proceso de creación de dicho icono había desaparecido pero como hemos mencionado en anteriores ocasiones, en internet nada se borra.

Antes y después

Hemos mencionado en anteriores ocasiones que gracias a tener un Martillo Visual las marcas se mantienen en la mente del consumidor durante mucho más tiempo. Este podría ser uno de los primeros pilares que está buscando Google para ser una de las marcas más valiosas e influyentes en el mundo. 

Fuente: Desarrollador por el autor.

Fuente: Google.com

Mas allá de la simplicidad del logotipo, lo que se está buscando es poder estar conectado al ciento por ciento con una identidad que pueda enfatizar su misión, comunicar de una manera precisa y eficaz a sus consumidores.

Sólo el tiempo nos ofrecerá una respuesta.

Aclaración: Logotipos expuestos al plagio

Fuente: BrandEc

Después de haber publicado el artículo en mención al título de este, recibí por parte de Juan Alvarado, director creativo de la agencia de branding Alma, un mensaje que detallo a continuación.

Fuente: Tomado BrandEc

Como podrán darse cuenta, le indico que me gustaría poder realizar una entrevista sobre este tema pero hasta el momento de escribir este artículo no había respondido mi email, el cual adjunto.

Fuente: Correo electrónico personal

Cabe mencionar, que estoy de acuerdo con la palabra “contextualizar” las imágenes que subo al momento de publicar un artículo. Cuando redacte el mismo, trate de comunicarme con la empresa TAME para conocer su opinión al respecto al parecido que tenía su logotipo con el de Citywing y obviamente que me indicara sobre los desarrolladores de la nueva marca para tengan el espacio de contar sobre el desarrollo. 

Ocurrió lo mismo, no tuve respuestas. 

Deseo añadir, que mi intención no es de perjudicar el trabajo de un colega, sino más bien escuchar lo que desea decir para proteger su trabajo. En este caso lo hizo en unas cuantas líneas de comentario.

Demostrar estos logotipos expuestos a la copia o al plagio era efectivamente eso, que nadie de nosotros está protegido sobre este tema, debido a que puede ocurrir en el Kuala Lumpur y nosotros no estaremos enterados. Obviamente la exposición de nuestro trabajo debería estar protegido siempre y es por ello que el Instituto Ecuatoriano de la Propiedad Intelectual (IEPI) nos invita a protegerlo mediante un proceso de registro de marca.

A nadie le gusta que le roben, así sea lo más mínimo, porque lo que hacen no quitarle un objeto o un bien, sino un sacrificio que se ha obtenido mediante el esfuerzo y trabajo honrado. 

En fin, recordemos que un logotipo no hace una gran marca, es el conjunto del todo lo que hace posible.

Alphabet ¿el nuevo Google?

Fuente: Brandemia
Por: Modesto García

Fuente: Brandemia

El gigante tecnológico, Google, ha anunciado una reestructuración de su organización empresarial basada en la creación de una nueva marca matriz, Alphabet, bajo la que estarán todos sus negocios. Eso sí, el buscador y los servicios asociados al mismo seguirán bajo el nombre Google.
Para entender este cambio debemos saber que Google no es solo un buscador, sino que hablamos de una empresa que, entre otras cosas, desarrolla un sistema de envíos a domicilio con drones, que fabrica automóviles sin conductor, gafas inteligentes, domótica para el hogar, e incluso que posee un laboratorio médico que combate el envejecimiento. Todas estas unidades de negocio, incluido el famoso buscador, se reestructuran ahora bajo la nueva marca madre: Alphabet.

El nuevo nombre, se ha elegido “porque significa un conjunto de letras que representan el lenguaje, una de las innovaciones más importantes de la humanidad, y porque es el núcleo de las búsquedas enGoogle”, ha explicado Larry Page, uno de los fundadores de la compañía, en el blog oficial deGoogle.

Infografía Alphabet 

Fuente: Brandemia

Estratégicamente, es interesante, ya que en realidad lo que se busca es dotar de más independencia a cada filial y evitar así que las decisiones de unas partes del negocio condicionen a otras. Digamos que si una compañía fracasa estrepitósamente con alguna iniciativa experimental, Google podrá salir airoso más facilmente al no estar tan explícitamente vinculado. Por otro lado, también se agilizan los procesos, ya que cada filial dispone de más libertad de movimientos.

También hay que entender que el nombre Google se había convertido en un sinónimo de “Internet”. Y con este nuevo nombre, la compañía lanza un mensaje claro y es que pretende expandirse en todo tipo de direcciones, sin limitarse al terreno digital.

Pero sí que existe un riesgo, y es que se genere confusión a la hora de referirnos a la compañía. ¿Cuándo debemos hablar de Google y cuándo de Alphabet? No va a ser fácil para la sociedad y los medios entender esta dinámica.

A nivel de diseño, el nuevo logo de Alphabet refleja un carácter cláramente más maduro, un estilo apropiado para el papel que desempeña. Poco más sabemos de la nueva marca, aunque quizás se inicie con ella un proceso de rediseño de toda la arquitectura, ¿quién sabe?

La nueva marca LATAM

Fuente: latercera.com

El día de ayer 6 de agosto, se hace realidad lo que hace cinco años se había puesto en marcha con la fusión de las aerolíneas LAN y TAM, presentar su nueva marca: LATAM. Se estima que la inversión deberá ser de más de $ 40 millones USD para la aplicación de la nueva marca en un plazo total de 3 años de implementación.

Según indico, Jerome Cadier, vicepresidente de Marketing de LATAM, “en un plazo total de aproximadamente tres años terminaremos este proceso de adecuación en sus espacios físicos, aviones, oficinas comerciales, paginas web, uniformes”.

Para el primer trimestre del 2016 podremos ver los cambios, añadió.

Enrique Cueto, CEO del Grupo LATAM Airlines indico “Grupo LATAM nació de dos grandes empresas latinoamericanas, que partieron de cero y crecieron gracias a su misma pasión por volar, a su visión, dedicación e innovación. Ambas empresas y sus respectivas filiales conquistaron sus mercados y se abrieron al mundo, promoviendo la prosperidad en la región y llegando a ser reconocidas por su puntualidad, servicio y red, que les hizo ganar la preferencia de los clientes y hacerse parte de su historia”

Fuente: directoriotransporte.cl

El desarrollo de la nueva marca lo llevo a cabo la consultora global en gestión de marcas Interbrand, en 10 país, cinco de ellos donde el Grupo LATAM tiene operaciones y otros destinos. 

Esperamos enormemente que le vaya muy bien a esta nueva marca, ya el tiempo dará la razón si ha sido efectiva o no.

Logotipos expuestos al plagio

En el momento que uno está generando un beneficio, en donde la recompensa es una remuneración, cualquier que está pueda ser, se siente bien con uno mismo, principalmente por lo que hace y que esa labor sea compensada es mucho mejor. Recuerdo que en varias ocasiones he tratado sobre el tema de los futbolistas profesionales con amigos y colegas, que satisfacción obtener una recompensa por el trabajo y sobre todo si te gusta. Y así, pudiera seguir con cualquiera de los muchos ejemplos que existen sobre profesionales que obtienen remuneraciones merecidamente.

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Entiéndase que no deseo generar una controversia por si esa persona hace o no bien su trabajo, sino más bien que la persona que lo realiza, es una persona que se apasiona por el mismo y por ello obtiene un beneficio. Pero todos merecemos eso, muchas veces el trabajo es simplemente una tarea que debemos de cumplir por el simple hecho que necesitamos remuneraciones para salir adelante.

Para mi, toda persona que genera un trabajo, principalmente positivo, debe de ser compensado. Y agrego, no me gusta el tema de “regateo” comercial, por el simple hecho de que valoro el trabajo de la persona y no deseo una “rebaja” deseo pagar lo que es justo, así sea, que en ocasiones no se vea reflejado para la opinión de otros. 

De la misma manera pasa con el trabajo del diseñador gráfico, existen tanta oferta que en muchas ocasiones se ve desprestigiado dicho trabajo pero deseo que recuerden que es eso, un trabajo, que se debe a un proceso que la persona ha realizado para poder realizar la encomienda que se le ha pedido. 

Todos estamos a expuestos al plagio y al litigio para defender lo que corresponde, no deseamos que ningún pirata lleve la recompensa sin haber realizado el debido proceso de creación y desarrollo.

En ocasiones, muchas veces, se pierde, pero les invito a reflexionar esto, no importa que parecido pueda llegar a ser, lo importante es que nosotros sabemos como hacerlo y ahí nace la diferencia del que entre copia y el que crea. 

Y si lo hicimos esta vez, podemos volver hacerlo cada vez que deseemos, lo importante será que nosotros sabemos como hacer cosas nuevas.

3 claves para generar ‘branding’ como las grandes marcas

Fuente:cnnexpansion.com
Por: Samantha Álvarez

Fuente: veritaswebsites.com

Si los haces de la forma correcta, conseguirás recordación entre tu público, dicen expertos; definir las características y valores de la marca es el primer paso para generar reconocimiento.

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Si cuando ves la silueta de un camello piensas en la marca de cigarros Camel se debe, entre otras cosas, a que los esfuerzos de sus campañas de branding o de creación y recordación de marca tuvieron un efecto positivo en la mente de sus consumidores.

“Las campañas de branding buscan que la marca esté en el ‘top of mind’ de los clientes y generar awareness(reconocimiento de marca) de los consumidores para aumentar sus ventas o reducir la caída de éstas”, explicó el socio de la agencia digital Virket, Daniel Molano.

Estas campañas son aplicadas por cualquier tipo de empresa y pueden ser temporales cuando se usan para dar a conocer una marca o un nuevo producto, o permanentes cuando se busca que el usuario recuerde la marca por largo tiempo.

“En las campañas de branding se debe comunicar un único mensaje constante y coherente con los valores de la marca para que sea recordada”, dijo la directora de marketing en la agencia WOM, Karla Montes.

La construcción y reconocimiento de la marca se da con cada una de las experiencias que el consumidor tiene en diferentes puntos de contacto con el producto o servicio, agregó el director de Marketing y Nuevos Negocios de la consultoría de marcas Interbrand, David Herrera.

Si quieres aprender cómo las grandes marcas han logrado ser las favoritas de los consumidores, aplica las siguientes estrategias:

1.- Define las características y valores de tu marca

Identifica los valores de tu marca y cuál es la experiencia emocional que quieres provocar en tus consumidores. Además, analiza qué valor puede aportar la marca al mercado, dijo Herrera.

Samsonite logró comunicar los beneficios que sus maletas daban a los usuarios: resistencia, durabilidad, seguridad y movilidad. Lo que provoca que la marca permanezca en la mente de los clientes y se refleje en la preferencia hacia el producto, explicó Molano.

“Muchos problemas de branding surgen cuando no hay claridad en el significado de la marca (…) y se refleja en la personalidad múltiple de esta que confunde año con año al lector”, advirtió Herrera.

2.- Comunica y brinda experiencias

Después de definir tu marca, investiga quién es el público meta y cuáles son los canales de comunicación por los que debes abordarlo. Estos pueden ser digitales (redes sociales, blogs, banners) o físicos (puntos de venta).

Las tiendas de Apple son un ejemplo. Cuando el usuario visita un Apple Store para conocer los productos e interactuar con ellos, comprueba los valores de la marca: innovación, facilidad, solución rápida a problemas. Cada visita y contacto genera una experiencia positiva con el producto que los lleva a una compra, explicó Montes.

3.- Mide los resultados

Si no conoces el resultado de tu estrategia, no sabrás si la campaña está surtiendo un efecto positivo o negativo en tu consumidor.

“Utiliza tecnología, como un software de big data, para conocer si la estrategia aplicada en cada uno de los puntos de contacto incrementó o impulsó las ventas del producto”, detalló Daniel Molano.

En el ejemplo del agua Evian, pese a que la campaña fue reconocida por Cannes como creativa, no aumentó las ventas de la empresa ya que no se distingue el valor agregado del producto y después de ver el comercial pocos clientes recordaron la marca.

Tuenti: de marca a nada

Por: Branzai.com

Fuente: Branzai.com

Dicen que hacerse mayor no significa cambiar lo que eras, sino simplemente saber lo que tienes que ser en cada momento.

Hoy vemos como una de esas marcas que se las prometía eternamente joven se ha hecho mayor de repente.

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Tuenti, la compañía española fundada en 2006 por un grupo de emprendedores que plantaron cara a facebook en nuestro país, y que posteriormente compró Telefónica para convertirla en operadora móvil, se ha hecho vieja.

De la adolescencia rematadamente obstinada, de la sabrosuuuraaaaaa, a la más completa sobriedad adulta. Hoy vemos el rebranding de Tuenti de la mano de la agencia Saffron.

Tuenti bajo su reto de posicionarse como una operadora alternativa móvil y seguir manteniendo la conocida red social, lleva a cabo una apuesta de crecimiento, algo que ya hemos visto anteriormente con pésimos resultados.

Fuente: Branzai.com

Una marca con un público joven, desenfadado, despreocupado, inconformista y extremadamente adolescente. Una marca con un público, que en términos de negocio debe ser de poco valor añadido. Gente que depende de una asignación paterna, estudiantes y economías de botellón.

Frente a este escenario se entiende perfectamente el salto que se proyecta a un público más adulto, más maduro y con unos mayores recursos.

Las Marcas no solo tienen que ‘molar’, sino que deben impactar positivamente en sus negocios.

Aunque el reto de eliminar de nuestras cabezas la asociación de Tuenti-Adolescente va a costar más que un simple rebranding.

Hoy Tuenti se presenta como .Tuenti, con un rebranding completo de toda su identidad visual y verbal. La desaparición del azul, del emoticono, del tono descarado y fresco, sustituidos por una marca monocromo, algo sosa sin paleta secundaria (o no se ve), con un tono más comedido y una extraña tipografía inclinada a la izquierda.

La introducción del ‘.’ Como hizo Bankinter hace unos años, nos lleva al mundo 100% digital bajo una identidad que pretende ser sencilla y directa. Al estilo Direct Seguros.

Bajo este nuevo escenario, .Tuenti se presenta como ‘la anti-operadora operadora’, un concepto que ya hemos visto en Amena, en Lowi, en República Móvil, en Suop, etc… algo que no aporta excesivamente novedades al mercado, salvo que el funcionamiento es el mismo que nuestro conocido Whatsapp, llamadas a través de una APP sin número asociado de operador.

La siguiente pregunta es por qué voy a ser de Tuenti para llamar por una APP si Whatsapp ya me lo permite y sin cambiar de operadora. Gran reto.

La sorprendente, y lo mismo nos pasó con Lowi, es la osadía de cargar de frente contra los operadores tradicionales siendo una compañía de Telefónica y teniendo un primo hermano llamado Movistar. Hasta el momento tenía más sentido ser la operadora joven e irreverente, que quiere cambiar el mundo, pero si proclamarse ‘la anti-operadora’.

Por otro lado, nos preguntamos cómo queda la red social. Porque si bien es cierto que el movimiento se entiende en la parte móvil para encontrar otros públicos, la red social va a seguir poblada de la gente más joven, y esta nueva identidad y propuesta de valor queda un poco lejos de ese mundo.

El universo visual, el nuevo lenguaje y sistema, pues sin más, blancos y negros, pictogramas protagonistas y una identidad verbal con frases ocurrente pero sin un tono evidente, es decir sin elementos recurrentes que nos ayuden a identificarla. Un lenguaje con poco recorrido y poca proyección de algunos de los equities que ya había construido la marca.

Entre ‘1GB de #Party’, ‘Menos blablá y más gatitos’…o ‘No cuentes minutos, cuenta los Gigas.’… está  claro que el Giga de #Party sólo te lo podía decir Tuenti y ahora lo que dice te lo puede decir Yoigo sin problemas.

No hay que confundir Madurez con Esencia, se puede ser igual de maduro sin perder lo que eres, lo que te hace único y lo que te diferencia de los demás.

Hoy Tuenti está más cerca de un nuevo objetivo, pero más cerca de todos los demás. Nada diferencial en identidad respecto a los nuevos LowCost, la pérdida de frescura en su universo, la pérdida de un tono realmente único, y la pérdida de un espíritu rebelde que podría ser adulto y se pierde para ser incorformista.

Hoy Tuenti está más pegada a un mejor negocio y más alejada de ser una Marca única.

En fin, veremos que pasa. 

Fuente: Branzai.com

Las marcas y la Copa America

Fuente: ca2015.com

Llego el momento esperado del año para las marcas del país, en donde se puede colocar la gran mayoría de publicidad por un evento que todavía se mantiene en tv abierta y no en streaming, una de las marcas que ha apostado en el streaming es DirecTv pero lastimosamente no está 100% terminado su trabajo pero está dando los primeros pasos, no solo en esta competencia sino en las anteriores como Mundial 2014 y demás. 

Estas oportunidades no se brinda todos los días hablamos de la mitad de ecuatorianos en promedio viendo tv aproximadamente 6 a 7 millones, principalmente por el tema del apoyo a la selección y obviamente porque es el fútbol. Con tremenda oportunidad las marcas no la van a dejar pasar y comienzan a colocar su publicidad y comunicación en la pantalla, que en ocasiones molesta al televidente debido a que pierde un espacio de ver el campo del juego. 

Fuente: Tomada por el autor

Lo que sucede es cosa de tecnicismo, la marca no se ve!

Por favor tomar nota diseñador, al momento de crear una marca se deberá de considerar muchos aspectos, el más relevante es que el logotipo deberá adaptarse a todo espacio que sea posible. Debido a que, el trabajo de un diseñador no es ser adivino pero si debe de ser un profesional preventivo. 

Fuente: Tomada por el autor

Considero que se debería aprovechar los espacios para ser más directos y claros con el televidente porque si en el caso de las vallas publicitarias se tiene 12 segundos para transmitir un mensaje creo que este sería un poco menos. 

Dailymotion con nueva imagen de marca

Las nuevas propuestas de comunidades tecnológicas han permitido que un sin numero de espacios y apps/webapps aparezcan como nuevas oportunidades de compartir. Dailymotion es una de ellas con más de 300 millones de usuarios y 3 mil millones de reproducciones por mes.

Fuente: Antes y después de Dailymotion

El gran dilema de todo diseñador hace algun tiempo atrás, era tratar de crear una identidad marcaria capaz de mantener una visualización clara y consistente en cualquier espacio, entre esos cambios aparecieron marcas como Nike, UPS, Apple y demás, las cuales al simplificar el espacio utilizado por su marca podría ser utilizado en cualquier soporte fisico pero los diseñadores se quedaron en el tema de los físico lo material. En esta nueva era tecnológica la marca debe de ser on/off, es por ello que Dailymotion creyo conveniente realizar una cambio el cual le permitirá transmitir su identidad sin perder ningún detalle.

Se ha trabajo en base al posicionamiento de libertad y celebración de la individualidad la cual es expresada en la comunicación de la marca, en donde se puede notar claramente las acciones de los usuarios junto con las experiencias positivas ocurridas y mostradas en sus videos. 

Según Jason Lowings, diseñador de VentureThree (agencia encargada del rediseño), “decidimos que el símbolo de la torre ya no les representaba, y además, era difícil de usar. El nuevo logo tipográfico pone el énfasis en el nombre y llama más la atención”.

El cambio ha sido reciente pero en algunos partes todavía no se ha actualizado, como en el caso del icono que se encuentra en el Facebook.

Esperemos que este cambio sea positivo y que pueda durar por mucho tiempo.

Nota: Se difundió la noticia que el grupo de telecomunicaciones Vivendi pueda adquirir a Dailymotion por unos $217 mm

El Mundo ya ha cambiado: Sociedades de Marca

Fuente: Branzai

En muchas ocasiones lo peor que puede pasarle a un brander o cualquier profesional de cualquier sector, es trabajar en una gran compañía, por tamaño y prestigio, o para grandes clientes.

Es algo parecido al conocido efecto Doppler, que es aquella sensación que tenemos cuando vemos pasar un tren. Al principio lo escuchamos de forma muy aguda y a medida que se acerca más y más fuerte, y cuando se aleja nos llega el resto de ondas de choque que deja a su paso, produciendo el ruido más grave. Como cuando nos adelanta una ambulancia..

Es esa sensación de estar inmóvil viendo venir algo y cuando lo escuchas de verdad, con clara rotundidad, lo que oyes es la estela que ha dejado ese objeto en movimiento. Y ya es tarde para perseguirlo corriendo.

Lo mismo nos sucede con las grandes Marcas y las grandes Consultoras. Defienden posiciones competitivas tan enormes que las capacidades de movimiento son excesivamente lentas para subirse o detectar el tren en movimiento a tiempo.

Esto para un profesional es estar fuera del campo de juego en pocos meses, al ritmo que evoluciona hoy el contexto de creación y gestión de marcas.

De hecho las cosas más innovadoras en este campo, no lo están haciendo las grandes marcas por mucho que creamos que ponerle un Nombre a una lata es lo más.. sino aquellas pequeñas marcas, que nadie mira hoy, y están cambiando la forma de entender la forma en la que nos relacionamos con ellas y como las abordamos.

Hay ciertos cambios en nuestro entorno que están cambiando la forma en la que afrontamos la Creación o la Gestión de una Marca, y que las grandes todavía no se han atrevido a acercarse a la vía para ver por que lado viene el tren.. pero las pequeñas ya están corriendo para cogerlo.

Hoy os queremos mostrar un futuro en el que las marcas no son de las empresas, en la que las marcas no hablan con las comunidades, en el que las marcas no venden y en el que las marcas no son un solo significado.

Un futuro en el que las marcas son de las personas que las consumen, en el que las marcas no hablan con las comunidades, son las comunidades, en el que las marcas no venden, sino que dan respuestas a necesidades reales y en el que las marcas son lo que queremos que signifiquen en cada una de nuestras vidas, de forma personal.

Un nuevo horizonte en el que no tendremos Marcas, sino Comunidades. Más allá de tener Marcas Sociales, tendremos Sociedades de Marca.

Pensar que una marca consolidada se va a aventurar a dar el salto a estas nuevas tendencias o que una consultora de branding internacional va a cambiar su metodología para dar respuesta a este nuevo contexto, es como pensar que somos capaces de alcanzar el tren corriendo cuando pase…

WIDIBA – WE DIGITAL BANKING
Hace unos días, os hablamos de la Brandificación, el proceso en el que incluimos la Gamificación en la interacción con las Marcas. Pero hoy vamos un paso más allá, ¿Qué pasa cuando la Marca no la construye la empresa y lo hace la Comunidad?

No hay mejor forma de conectar con una comunidad, que ser parte de la misma.

Este es el mantra de la nueva construcción de marca, y llevado al extremos tenemos casos de co-creación absoluta en el que la Marca se funde con la comunidad y se toman decisiones conjuntas para obtener un resultado de marca social 100% personalizada.

En Italia, uno de los bancos más antiguos del país, se preguntó ¿Cómo será la Banca digital del futuro que más valorará la comunidad de usuarios?

Fácil… preguntémosles..

Qué han hecho:

1. No es Escucha Activa: Es Conversación Activa
El mayor poder de una marca, es conocer de primera mano los Inisghts del consumidor (sus motivaciones, deseos y necesidades).

Se creó un perfil social, llamado WIDIBA (We Digital Banking) en el que se proponía una plataforma en la que los diferentes usuarios podían dar sus ideas de cómo se imaginaban la banca digital del futuro, qué necesitaban de un banco, cómo lo necesitaban y qué productos realmente eran importantes.

2. Participación
WIDIBA era un perfil más dentro de una nueva comunidad que estaba reinventando la forma de hacer banca digital, 100% enfocada a sus necesidades.

3. Democratización
Formar parte de una comunidad significa NO poder imponer, no eres más que el resto, ni tu opinión prevalece sobre las demás. Algo diferente es la influencia que tengas como perfil, por lo mucho que te escuche la comunidad. Siempre hay un líder.

Eso implica llevar a consenso todas las partes de la Marca. WIDIBA llevó a votación, el logotipo, el naming, la gráfica, el diseño web.. etc..

4. La Respuesta
Después de recoger insights, valores, propuesta de valor, identidad, diseño de producto y servicios.. WIDIBA construye con todo eso su Marca, que es 100% lo que está esperando su comunidad.

Una comunidad de miles de usuarios, que se convierten, al instante, en Clientes Potenciales.

¿Qué Marca hoy puede nacer con miles de Clientes Potenciales implicados con una Marca que ni existía?

Esto es el caso de WIDIBA, pero podemos nombrar otros muchos con diferentes extremos e implicaciones con la comunidad, y cada caso necesitaría una nueva forma de entender la marca, su construcción, su futura gestión y su evolución. Y ninguna, ninguna de las consultoras de marca internacionales líderes, ni de las  grandes marcas de hoy, están ni medianamente cerca de coger este tren.

Por eso, aunque es un lujo trabajar en y para los grandes, es una Necesidad tener la cabeza en y para los pequeños que son los que mueven y moverán el futuro que las grandes adoptarán o no.

En fin, el tren no pasará de nuevo.