Imagen de una marca

Existen empresas como Shutterstock o GettyImage en donde podemos encontrar un gran numero de imágenes que podrían funcionar muy bien para nuestro negocio.

Fuente: palesa.es

La imagen de una marca es la extensión de comunicación de una empresa, es la personalidad formada mediante un grupo de elementos visuales que permiten hacerse una idea de que va la empresa y cuales son sus principales atributos, que en muchos casos son las ventajas competitivas. 

En muchos casos las empresas han optado por tomar prestado imágenes que hace elocuencia a su negocio pero que no reflejan su imagen de marca, porque hacen ver algo que no son. 

Sabemos muy bien que los presupuestos anuales para marketing es un tema delicado, la subsistencia de la empresa depende de muchos factores macros y microeconómicos que permiten fortalecer los presupuestos o a su vez debilitarlos. En muchos casos, se destina una parte para la producción fotográfica, la gran mayoría en sectores alimenticios o de vestimenta dejan un presupuesto bien marcado para ello porque depende de la venta de dicho producto.

Pero…¿qué suceden con los otros sectores?

Las empresas se convierten en reproductores de imágenes limitadas a lo que un stock de fotos pueda facilitarle, sin que exista la injerencia de influir en las decisiones de compra del su posible consumidor, sino más bien un elemento artístico para su comunicación, algo que no se vea sólo lleno de letras. 

Porque es importante realizar o mantener un stock de imágenes referente a tu negocios:

• Compromiso con tu consumidor, porque va encontrar efectivamente lo que está buscando.
• Honestidad para tu cliente, ahora mismo las redes sociales han permitido que nada sea oculto para tu consumidor y pueda compartir lo que más le gusta de ti.
• Libertad en el uso de la foto, aunque deberás realizar un pago anual por el derecho de uso de la foto incluido con los actores que participen, es importante mantener con una gran variedad de las mismas para las diferentes plataformas de uso, debes banners publicitarios hasta vallas. 

Recuerda, una imagen puede valer mil palabras pero es mejor que sea una producida por tu marca y no por otros. 

Chupa chups nueva imagen y estrategia

Fuente: Revista a!

Chupa Chups, la paleta más vendida alrededor del mundo, presentó su nueva estrategia de posicionamiento enfocada a un rediseño de imagen que permitirá a sus seis icónicos sabores ser más identificables por chicos y grandes, además de presentar su nuevo sabor choco­naranja.

Uno de los principales retos a los que Chupa Chups se enfrenta con el cambio de imagen, es que los consumidores ubican a la perfección los colores de las envolturas anteriores y tienen claro qué color es su favorito aunque no todos tienen claro a qué sabor pertenece cada color. Es por esto que la reconocida marca ha decidido hacer un cambio drástico en su imagen que además de unificar las paletas mexicanas con la imagen mundial de la misma, permitirá a los consumidores identificar claramente sus sabores.

Desde su origen Chupa Chups se preocupó por la percepción que generaba la marca, desde posiciones óptimas en puntos de venta e incluso en 1969 buscaron convencer al pintor Salvador Dalí de que hiciera el logotipo de la empresa. En muy poco tiempo, el artista diseñó la mancha amarilla en forma de margarita, desenfadada y alegre, sobre la que va inserto el nombre comercial, este logotipo se ha mantenido con el mismo diseño, y sólo con algunos refuerzos de color hasta nuestros días.
Con el paso del tiempo la marca se ha convertido en un ícono pop vanguardista y lleno de vida que siempre busca innovar y cautivar a sus consumidores. La nueva imagen de Chupa Chups está disponible en México desde enero.

Nescafé renueva su imagen

Brandemia

Cada segundo, en el mundo, se beben 5500 tazas de Nescafé. Cuando leo un dato así siempre me viene a la cabeza la misma pregunta, ¿Cómo lo saben? Cómo se sabe, aunque sea en promedio, que esa es la cifra y no otra. Entiendo que es un dato que viene de las cantidades de Nescafé que se compran, y cada cuando, de encuestas que se hayan podido hacer a un grupo de consumidores habituales, etc. Pero aún y con todo eso, creo que un dato así es en realidad un sentimiento hecho cifra.

Esto es, que en realidad, lo de 5500 es la forma —en sentido gráfico— elegida para hacer llegar el concepto de fidelidad, que con otro tipo de números no resultaría tan poética ni efectiva.

El café instantáneo se desarrolla en Suiza, de la mano de la multinacional Nestle, en los años 30 del siglo pasado. Tras varios años de investigación, en 1938 comercializan por primera vez el cafe instantáneo. Actualmente Nescafé es la marca más grande del grupo Nestlé.

La idea de la multinacional suiza es utilizar Necafé como marca paraguas de todos sus derivados (Decaf, Dolca, Taster’s Choice, Dolce Gusto, etc) potenciando la asociación de los elementos de diseño con la marca Nescafé más que con las submarcas.  

El cambio ha corrido a cargo de la agencia Publicis, en asociación con el CBA Diseño de Paris y OgilvyOne Frankfurt. El nuevo logotipo cambia de tipografía. La actual carece de remates y se le han suavizado los contornos, para eliminar los rasgos punzantes que tenía la anterior y conseguir una tipo mucho más moderna y cálida. Se mantiene la característica prolongación del asta de la N y el acento se exagera, además de cambiar de color, para que funcione como un símbolo, con una forma que quizá nos pueda recordar a un pájaro.

 

La taza roja, característica de la marca, que todos identificamos, cobra también un papel destacado en el identidad. Se han creado distintas vistas de esta taza para ser utilizadas como recurso en posibles aplicaciones. Las submarcas existentes del café comentadas al inicio, también experimentarán progresivamente un rediseño para adecuarlo a la nueva filosofía de la marca, que quiere otorgar más protagonismo a Nescafé. Un cambio muy acertado, que dará solidez a la marca y la acercará a una nueva generación de consumidores.

El café instantáneo se desarrolla en Suiza, de la mano de la multinacional Nestle, en los años 30 del siglo pasado. Tras varios años de investigación, en 1938 comercializan por primera vez el cafe instantáneo. Actualmente Nescafé es la marca más grande del grupo Nestlé. - See more at: http://www.brandemia.org/nescafe-presenta-nueva-imagen-global-de-marca#sthash.QZ7TUUUi.dpuf

El café instantáneo se desarrolla en Suiza, de la mano de la multinacional Nestle, en los años 30 del siglo pasado. Tras varios años de investigación, en 1938 comercializan por primera vez el cafe instantáneo. Actualmente Nescafé es la marca más grande del grupo Nestlé. - See more at: http://www.brandemia.org/nescafe-presenta-nueva-imagen-global-de-marca#sthash.QZ7TUUUi.dpuf

El nuevo American

Hasta hace pocas horas, se revelo lo que es actualmente el primer y más sonado cambio de identidad corporativa en lo que va del 2013. American Airlines, una de las aerolíneas mas importantes a nivel mundial, tuvo la decisión de cambiar el concepto y mejorarlo de una manera clara, consistente y manteniendo los valores, que lo llevaron hacer una aerolínea de primera clase.

Hasta el momento no se ha indicado cuando se implementara en todos los aeropuertos que maneja la aerolínea pero de seguro generara una gran impacto dentro de su mercado. Lo más importante de esto es recordar, que la aplicación de la marca dentro de todos sus elementos, es poder aplicar en todo lo que la empresa este contemplando en trabajar, tanto en servicio al cliente como la venta de boletos y demás.

La compañía ha creado un micro sitio para que visiten los cambios que está haciendo y los futuros para mejora de sus clientes, les invito a que la revisen: http://www.aa.com/newamerican#

Terpel cambia su logo

La mayor fabricante de aceites y gas en Colombia, Terpel, revelo su nuevo logotipo desarrollado por la agencia de marcas CBX. Según The Branding Source, el nuevo diseño asocia a los valores como la proximidad, dinamismo, servicio, tecnología, familiaridad, autentico, solido y rentable.

Hasta este momento no se ha establecido en que fecha realizaran la implementación de la nueva imagen en el Ecuador.

La confianza en la marca se genera a través de la emoción

Este artículo que proponemos a continuación, expone un caso que funciona normalmente en el Ecuador. Que es el mercado basado al precio de un producto/servicio, debido a que no cumple con la parte emocional del consumidor sino mas bien la parte racional, para qué va a utilizar el producto y cuanto tiempo va a durar. Comúnmente sucede que en mercados bastante competitivos, en donde el producto/servicio es casi imperceptible para el consumidor en cuanto a beneficios, es la marca que debe de generar los beneficios emocionales en donde se puede justificar la compra.

Por: dircom.org

Ignacio Linares, Director General de Futurebrand; ha explicado el nuevo rol que desempeña la marca en la empresa -dentro del contexto de saturación y globalización en el que nos encontramos- en el taller de comunicación de Dircom, ¿Cómo construir una marca de éxito: de la creación a la medición?.

Para Ignacio Linares, la marca es una herramienta para implementar la estrategia de negocio, no es un fin en sí mismo, en contra de lo que mucha gente puede pensar. Para que la marca pueda funcionar como un activo intangible generador de valor para la empresa, es imprescindible que esté alineado con la estrategia de negocio.

De esta forma, las marcas surgen con la función de representar al producto y poder prescribir. Posteriormente, pasaron a representar al consumidor y no al producto (se segmentaban las marcas por criterios demográficos). Hasta que, por último, se produjo una ruptura de los paradigmas, donde se democratizaron las oportunidades (gracias a Internet). Hoy en día, las marcas cambian con la sociedad, se demandan marcas con autenticidad.

Según diferentes estudios, como The Henley Centre o el Barómetro de Confianza de Empresas e Instituciones en España, se puede observar cómo, en general, las marcas generan más confianza en la población que las instituciones.

Así, la confianza es la función principal de las marcas, se genera con la emoción, el beneficio emocional. En España, no hay grandes marcas globales, ya que aunque cumplen el beneficio funcional y racional (relación calidad-precio) a la perfección, no satisfacen el beneficio emocional.

Actualmente, vivimos en un contexto de saturación, en el que al día recibimos unos 2000 mensajes comerciales, de los cuales sólo recordamos el 1%. Esta situación va a cambiar en los próximos años, debido principalmente al apagón analógico. Las principales variables que van a tener un mayor impacto en la estrategia de marca para las empresas son la multiplicidad de la oferta, el consumo bajo demanda, la personalización y la convergencia tecnológica.

Si las empresas quieren tener éxito, es preciso que tengan actitud para el cambio, capacidad de innovación, integración global, carácter inconformista y personalidad auténtica.

En definitiva, Linares concluyó que para que una marca sea buena, tiene que cumplir cuatro funciones: que sea relevante para el consumidor en su categoría, que sea diferente frente a su competencia, que sea creíble y que sea perdurable en el tiempo.

Por su parte, Soledad Soler, Directora de Publicidad de Acciona, expuso el caso práctico de la marca Acciona, el reposicionamiento de una multinacional. Este proyecto de reposicionamiento se desarrolló a lo largo de 2005, tras el cambio empresarial en un nuevo holding y el relevo generacional, con el deseo de unificar todas las marcas bajo el paraguas de Acciona. Pretendían dar una imagen más moderna de la compañía y hacer énfasis en una estrategia pionera en el desarrollo y la sostenibilidad.

El desarrollo de la nueva arquitectura de la marca, requería diseñar una estructura que permitiera crear valor para el accionista, potenciar la imagen de la marca, reflejar la estrategia comercial de la compañía, integrar todo el colectivo de compañías, construir en un solo sentido la imagen de la compañía y que fuera flexible.

Soledad Soler explicó que optaron por una mayor consistencia en la arquitectura de la marca, unificando las diferentes marcas de la compañía, bajo una marca corporativa (Acciona) y las diversas marcas comerciales para identificar las unidades de negocio (Acciona Energía, Acciona Infraestructuras, etc.).

El resultado fue una campaña considerada un hito histórico, en la que se consiguieron niveles de conocimiento y notoriedad de acuerdo a la empresa, y que supuso una nueva consideración interna en materia de comunicación.

USA Today: ¿un proyecto gráfico viable?

Un cuestionamiento interesante propone Arturo Elenes en su articulo publicado en ForoAlfa el pasado 14 de noviembre, en donde invita a reflexionar sobre la nueva identidad que han creado para el USA Today, les invito a que lo revisen. 

El periódico USA Today es el segundo en circulación en Estados Unidos y probablemente fue uno de los primeros en adoptar una forma visual y directa de contar historias y comunicar noticias. Su marca gráfica incluía un mundo representado con líneas, al estilo de las marcas gráficas de los años 70. Por supuesto, el color corporativo ¡era el azul! (no hay diseñador al que despidan por usar azul)

Antes y despues de USA TODAY

La nueva marca gráfica es de una simpleza escalofriante: un solitario circulo azul-celeste oficia como símbolo gráfico, acompañado por el logotipo negro compuesto en una tipografía Futura, levemente modificada. A primera vista pareciera que este circulo reemplaza al planeta de la marca anterior, pero esta nueva marca desarrollada por Wolf Ollins¹ tiene un sinfín de aplicaciones que sirven para identificar las secciones del diario.

Modos de uso de la nueva marca

Diseño de portada

Video de lanzamiento de la nueva marca

El video utilizado para el lanzamiento de este cambio gráfico, explica los argumentos conceptuales en los que la marca se apoya. El sistema es claro, simple y contundente. Esta solución que por momentos puede parecer de una sencillez incomoda, resulta ser un marco efectivo para recursos visuales de todo tipo, animaciones, iconos, fotografías, etc. Al parecer han intentado crear una marca gráfica «viva» donde caben, noticias, historias y sucesos. 

Propongo los siguientes interrogantes para abrir el debate sobre este proyecto:

> ¿Es un buen rumbo el que ha tomado USA Today para su

    identificación visual?

> ¿Su símbolo gráfico servirá para identificar al diario, a pesar de ser tan simple 

    y anodino?

> ¿El sistema de identificadores de secciones, resultará sostenible

    en el tiempo?

> ¿Es útil un símbolo que, aunque se desempeñe bien para identificar las 

   secciones, no puede escindirse del logotipo?

Además se podría agregar, ¿cual sería la mejor manera para que pueda mantenerse en el tiempo este nuevo sistema de identificación marcaria?. Debido o lo simple que se vuelve la comunicación pareciera que no fuera seria. ¿Ustedes, qué opinan?

1.- Ver sitio de Wolff Ollins

Obama y Romney

Al parecer la misma formula de comunicación utilizada por el presidente Obama en cara a las pasadas elecciones presidenciales le funciono muy bien para las del martes anterior. Tuvo la oportunidad de volver a ganar y mantenerse en el cargo cuatro años mas. 

Les invito a leer esta redacción realizada por Brandemia sobre las marcas de los candidatos presidenciales de los Estados Unidos de Norteamérica.

Tomado de Brandemia
Por: Jordi Torrente
05/11/2012

Los candidatos a la presidencia de Estados Unidos son marcas. Como todas ellas, tienen un target objetivo, unos valores, una personalidad, una propuesta de valor y unos credenciales. Todo este posicionamiento, que debe radicar en las diferencias y valor añadido de cada uno respecto al otro, se concentra en una idea de que se expresa a través de sus identidades visuales y verbales.

OBAMA

Para las elecciones que están actualmente en marcha y concretamente para Obama, su identidad sigue la línea que le hizo ganar las anteriores elecciones. ¿El objetivo? Seguir transmitiendo la misma idea anterior: la promesa de levantar el país económica y socialmente de una forma muy concreta.

Una idea de marca plasmada en un icono simple, memorable y claro: un campo cultivado para transmitir una promesa de trabajo duro así como establecer lazos estrechos y cercanos con el pueblo y, por otro lado, el sol naciente, representativo de la renovación, esperanza y el cambio real que demandaba la población.

Un logotipo que fue coherente con el posicionamiento de campaña del partido demócrata ya que capitalizó todo su discurso político en un contexto económico donde la población demandaba un líder que les condujera a la mejora coyuntural y tuviera un proyecto de país sólido. Un cambio de forma, manera y ser.

Sin embargo, ¿es adecuado para Obama mantener la misma identidad que en la campaña anterior? Ciertamente, no se encuentra en el mismo contexto ya que la economía americana no ha dado signos claros de recuperación después de varios años de mandato. Es decir, una de sus principales promesas de marca no se ha cumplido.  

Por otro lado, también existen razones por las que nos hace pensar que esta continuidad puede ser positiva…

Su discurso realmente no ha cambiado en exceso y es que argumenta que sus objetivos se van a cumplir en la próxima legislatura ya que sus efectos son a largo plazo. Además, su espíritu y personalidad contagiosa, persistente, comprometida y auto convencida siguen intactos. Por lo tanto, si no hay un cambio en los pilares básicos de la marca, ¿realmente se necesita un cambio de la identidad visual?

ROMNEY

Por otro lado, la identidad de Romney es mucho menos inspiradora y no pretende ir más allá de la personificación de la marca en él mismo. Una marca con mucho menos recorrido como ideología o filosofía política comparada con la de Obama ya que su mensaje expresado a través de la identidad visual es pobre. De hecho, es una identidad que no sale de los tópicos conceptuales y gráficos de las campañas políticas en este país: los colores blanco, azul y rojo y el uso de la bandera americana como elemento principal.

Sin embargo, esta personificación puede responder a que el punto fuerte de Romney es precisamente él mismo: su amplia experiencia y conocimientos como hombre de negocios son, para el electorado, un factor importante ya que les ofrece seguridad y confianza para sacar al país de la crisis actual (fue el CEO de una de las consultorías estratégicas más importantes del mundo: Bain & Company). Aún así, seguramente podrían haber trabajado mucho más esta identidad dotándole de elementos que potenciaran estas fortalezas.

Esta va acompañada por el tagline “Believe in America”, que si más no, va en la línea del discurso de esperanza de Obama cosa que, en cierta manera, demuestra que los dos candidatos no están tan alejados políticamente en cuestiones que actualmente son clave.

Como dato adicional, el logotipo de Romney tiene un interesante parecido a una compañía de seguros, ¿no les parece?.

Twitter: la foto con mayor difusión

Hasta el momento de esta edición, la foto que hasta ahora ha tenido mayor difusión y mayor favoritismo en una de las redes sociales mas importantes a nivel mundial, lleva 804,626 RT y 289,809 Fav y sigue aumentando.

Con el titulo de "Cuatro años más", el presidente reelecto por los norteamericanos, Barack Obama, publico la foto en donde se encuentra abrazado con su esposa Michelle. Esta foto ha recorriendo el mundo entero y ademas de estar presente en las redes sociales, ha batido un récord de favoritismo y difusión dentro de la red social Twitter.

Al parecer el presidente Obama no sabia hasta donde podría llegar una foto tan elocuente al caso de haber ganado las elecciones ante el gobernador Romney.

Wolff Olins desarrolla la nueva identidad de Windows 8

Tomado de Brandemia
Por: Igor Uriarte
31/10/2012

El pasado mes de Febrero se presento la nueva imagen para la octava versión del sistema operativo Windows 8, tarea llevada a cabo por el equipo creativo comandado por Paula Scher, socia de Pentagram.

Ahora, desde que durante el transcurso de la pasada semana se lanzase a nivel mundial la campaña de presentación del producto (aquí podéis ver vídeos de los diferentes eventos programados alrededor del mundo: http://www.youtube.com/user/WindowsVideos/videos?view=0), asistimos a la puesta de largo del que es, según la compañía de Redmond, "el sistema operativo más ambicioso desde Windows 95" y del que se espera pueda resolver los complicados retos a los que se enfrenta, como el de batir los registros de la anterior versión -la 7- o de conseguir calar en el mercado de las tablets.

A pesar de estar hablando de un sistema operativo que se ejecuta en más de mil millones -el 90%- de ordenadores personales en todo el mundo, la pérdida de terreno frente a los otros dos gigantes norteamericanos Google y Apple es cada vez más acusada, por lo que la compañía creada por Bill Gates se ha visto abocada a reimaginarse completamente -Steve Ballmer dixit- y a reafirmar su capacidad competitiva en esta nueva era protagonizada por y enfocada en el desarrollo de los dispositivos móviles.

Con el paso de los años, Windows se ha convertido, en cierto modo, en sinónimo de la propia Microsoft, ya que figura como el producto principal y más exitoso de todos los que comercializa la empresa. Por este motivo, parecía obvio comenzar la reestructuración del ecosistema de identidad con la que intentar reafirmar el espíritu pionero, la singularidad y el liderazgo tecnológico tomando como punto de partida el nuevo sistema operativo.

Para guiar y estructurar el proceso de reposicionamiento y lograr que el recién estrenado producto se presente como punto de inflexión desde el que plantear y a partir del cual se expanda el proceso de branding, nos encontramos a Wolff Olins (http://www.wolffolins.com).

Según nos cuentan los autores: "…Nuestro objetivo era partir de la filosofía y de los principios con los que se gesta el producto para desarrollar todo el proceso… centrándonos en los tres características principales que lo definen: la elección, la diversidad -representada por el alcance mundial que ostenta- y la idea humanista subyacente en su concepción, puesto que se ha creado para facilitar las tareas a las personas y ayudarlas a realizar todo lo que necesiten hacer…".
Durante el desarrollo del proyecto se ha requerido el concurso de otras agencias y creadores especializados y por esto, de la concepción del packaging se responsabilizó la consultora de diseñoIDEO (http://www.ideo.com), las coloridas ilustraciones son obra de los germanos Colors And The Kids (http://catk.de) y el apartado de motion y video corrió a cargo de Todd Selby(http://theselby.com).

Como podemos observar en las imágenes que acompañan este texto, la imaginería visual se despliega siguiendo las pautas de las líneas estéticas planteadas por el diseño del imagotipo y de la iconografía de "Metro", la interfaz de usuario caracterizada por la limpieza visual, los vivos colores e influenciada por los principios de diseño europeos.
En un ejercicio de coherencia conceptual -teniendo en cuenta que la idea principal sobre la que se construía el rediseño del equipo de Paula Scher- las "ventanas" son utilizadas en la mayoría de las aplicaciones; como en los vídeos, los anuncios de las vallas publicitarias…siendo, de entre todos los elementos que completan el muestrario de dichas aplicaciones y, en mi opinión, la que culmina el proyecto y materializa la verdadera apuesta por el cambio, la solución del diseño para el packaging.

No hay más que comparar el extraordinario diseño de la nuevas cajas con el de las antiguas para darse cuenta de la verdadera dimensión y la importancia del trabajo realizado por Wolff Olins y el resto del equipo.
El esfuerzo y la aceptación de la necesidad de renovación ya quedaron demostrados, tal y como comentábamos en la noticia de febrero, desde el momento en el que aprobaron el cambio del isotipo "con forma de bandera", aunque, y parafraseando la opinión del citado artículo, no sé hasta que punto todo este empeño servirá para recortar distancias ante los de Cupertino.
Recordemos que, lo realmente importante, es que el sistema operativo cumpla las expectativas generadas y, según las últimas informaciones (http://www.adslzone.net/article9603-la-mitad-de-los-usuarios-que-han-probado-windows-8-prefieren-windows-7.html) parece que no es así…